薪資結構設計、調整及稅法處理實務
開課日期: | 2024-05-24 | 課程費用: | 3900 |
上課時間: | 週五 / 上午,下午 | 學習時程: | 6小時 |
上課地點: | 中國文化大學建國分部 (台北市大安區建國南路二段2...看完整 map |
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
開課日期: | 2024-05-24 | 課程費用: | 3900 |
上課時間: | 週五 / 上午,下午 | 學習時程: | 6小時 |
上課地點: | 中國文化大學建國分部 (台北市大安區建國南路二段2...看完整 map |
1、本次修法雇主應提供勞工之工資各項目計算方式,並於薪資單中記載明細,違者,將面臨高額罰鍰,企業於薪酬辦法中如何規範各項目報酬之適用對象、條件、標準、方式及計算式?
2、企業如何藉由薪資結構設計合法化工時、例休假日及各種假別工資等管理措施?
3、企業如何合法規劃高薪責任制員工之薪資結構?
4、業務銷售人員受領獎金類報酬者之加班費計算標準為何?如何約定?
5、勞工延長工時、再延長工時、例休假日加班及各種休息日加班費計算標準分析
6、勞工各種假日及休息日工資計算標準為何?
7、勞基法第84條之1工作者及時薪、日薪之各種假日工資及加班費計算標準為何?
8、常見之各類報酬計算錯誤案例分析
9、各類變形工時之工資計算實務舉例
10、全勤獎金之扣減標準應如何規劃?哪些情形下,雇主不得扣減全勤獎金?
11、工資、平均工資、一個月平均工資、平日每小時工資額、薪資所得、投保薪資、投保金額及月提繳工資等相互間關係為何?及其定義解析舉例。
12、雇主給付之報酬究為工資或非經常性給與,如何認定及區分?何謂經常性給與?
13、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金、考績獎金、績效獎金及其他給付仍被認定為工資?
14、雇主與員工約定採保障薪有何風險?
15、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。
16、非經常性給與應如何規劃,才能被行政機關及法院認可?
17、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?
18、未經勞工同意,雇主就調整薪資結構有那些後遺症?雇主如何取得勞工同意?
19、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?
20、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?
21、雇主得自工資中扣減之項目包括哪些?可否扣減制服費、教育訓練費或預支款項?
22、雇主得否於契約或規章中規定「罰扣工資」或「罰扣獎金」?
23、勞工之加班費之計算基礎為本薪?加班費究係免稅所得或應稅所得?
24、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?
25、雇主僱用員工之勞動成本分析舉例?
■ 講師:徐卿廉 老師
■ 資歷:勞動法專家
■ 現職:
台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人
新北市勞資爭議調解委員、調解人
■ 經歷:
前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師
各級產業職業企業工會勞動法課程講師
中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師
前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任
■ 專長:
實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟
課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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