從召募角度談起(系列一):如何用「非科學方式」快速知人識人
開課日期 | | 2025-07-21 |
課程費用 | | 3700 |
開課地點 | | 台灣文創中心 松江二館(台北市中山區松江路131號2樓) |
開課日期
2025-07-21
學習時程
6小時
上課時間
週一
上課時段
上午,下午
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
企業存亡最大的關鍵在於「人才」,有好的人才能使企業轉敗為勝、谷底翻升、起死回生;或使企業基業長青、維繫與保持不敗,且更上層樓。企業在選才、訓才、育才、用才、留才過程中,「選才」是最具關鍵性影響的重要因素;透過面相學的應用,藉由應徵者面相特徵分析應徵者人格特質、是否符合企業選才需求。避免錯誤雇用造成企業資源浪費,以期達到「適才適所」。在「用人」之前,必須先能夠「識人」,才能分辨良才與朽木,才能因才而用、知人善任,您能一眼就辨識出「真正的良才」嗎?
本課程特別邀請訊連科技首席人資顧問 蘭堉生進行規劃,依據多年在人力資源領域觀察的經驗,以「非科學角度」帶領您快速知人識人,首先教您傳統面相在人力資源領域的運用,透過面相十二宮與個別部位的解析,讓您一眼看透一個人的本質!接著教您綜合運用其它非科學工具,包含字相/字體、行相、聲/音相、星座、紫微等,協助您用不同角度面向挑選出吻合企業所需的「真正良才」!
★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★系列一加系列二,兩個課程同時報名享 9折優惠
→從召募角度談起(系列二):如何用「科學方式」快速知人識人
課程大綱 |
一、如何一眼就洞悉人性? 1、知人知面不知心? 2、如何看穿一個人? 3、曾國藩:相人術-冰鑑 4、孔明兵法:知人性篇 二、如何做出正確的選擇/決策? 三、從非科學的觀點出發 -非科學的觀點有哪些? (包括:面相、手相、字體、聲音、髮質、星座、八字、紫微斗數) 四、傳統面相在人力資源的應用 -如何透過面相精準選才? 包括:(面相、心相、骨相、形相、手相) n聲相:探時運。從聲、音判斷運程 n痣相:辨疵瑕。配合全體,判別其影響 n行相:從個人行路姿態判斷個性 n字相:從個人書寫字體形態判斷個性 五、從面相談企業擇才十要 六、面相的三停與五嶽/五行/五官 1、三停相法的應用實例 應用實例:利用三停相法來進行管理 應用實例:利用三停相法來看個人仕途 應用實例:從中停相法看人際關係 應用實例:《以顴骨看主管性格》 2、觀看五官與人格特質相對應 七、面相的十二宮與個別部位解析 1、面相五行分類法 (眉、眼、耳、鼻、嘴、下巴→個性的重點) 2、整型(形):臉部整破相對運勢的影響程度 3、會劈腿的面相? 八、其他非科學的角度 1、從字相 / 字體的角度解析 n字的力道 n字的範圍 n字的線條(直線) n字的線條彎曲(拐角)角度 n字的方正 n字的偏斜 n字的橫向 2、從 聲 / 音相的角度解析 n從聲/音相的角度出發 n音質 n腔調 n高低起浮 n音量 3、從星座 / 紫微的角度解析 |
■ 講師:蘭堉生 老師
■ 現任:知名管理諮詢公司 首席顧問
■ 經歷:
1、訊連科技 人力資源部 首席顧問
2、華晶科技人力資源處 副總
3、花旗銀行人力資源處 協理
4、科林研發科技公司人資處 經理
■ 專長課題:
職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利
■ 授課經歷:
資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業
■ 輔導經歷:
博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!