人際溝通與衝突管理
開課日期 | |
2026-05-29 |
課程費用 | |
5000早鳥8折優惠 |
開課地點 | |
台北市大安區復興南路一段303號3樓 |
2026-05-29
7小時
週五
上午,下午
• 工作上需要跨部門溝通協調者
• 部門管理或領導他人者
• 組織變革過程中的推動者
• 各級主管、專案經理、儲備主管
• 企業員工、各級主管、或想要提升溝通能力、改善人際關係者
• 以專業的溝通理論,結合實務的溝通技巧,內容最豐富
• 採workshop方式進行討論與報告
• 研討小組可依學員不同功能屬性編組(例如專案小組的型態),增進團隊合作、彼此交流與腦力激盪
• 每一情境都搭配案例或活動
• 課堂案例演練均盡可能採用企業營運之實例
• 多元教學技巧(眼、耳、鼻、舌、身、意)引導學員深入思考實際體會運用
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課程主題
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課程內容
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相見歡
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•課程架構說明
•課程共識建立
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溝通概論
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•溝通的意義
•溝通的73855定律
•周哈里理論的說明與應用
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雙贏溝通
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•雙贏溝通的思維與作法
•雙贏溝通的冰山架構
•雙贏溝通的基本技巧-發問,傾聽與回饋
•提問的方式
•同理心傾聽
•回饋的技巧
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衝突管理
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•衝突的因素
•衝突處理的模式
•了解自己的衝突模式
•化解衝突的步驟與做法
•衝突案例演練討論
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結論
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•Q&A
•行動計畫
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* 課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利
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