從願景談永續經營的建構與如何召開每月經營會議
開課日期 | |
2025-12-08 |
課程費用 | |
2500 |
開課地點 | |
桃園市桃園區民生路650號(勞工教育大樓402室) |
2025-12-08
6小時
週一
上午,下午
董事長、總經理、中小企業經營者、總經理室幕僚、管理顧問、各部門主管、企業高階主管、企業接班人或對本課程有興趣者。
1.從創造企業起,除了如何賺錢外就是如何永遠的賺錢,第一代總希望第二代繼續經營,世局 變化多端,轉眼風雲變色,企業用什麼架構?使企業日復一日的永續呢?本課程將明確告訴您建構的答案。
2.一步一腳印永遠是製造業贏的策略,透過每月經營會議的檢討是達成您願景的加油站,多麼 希望您已經掌握關鍵要素?
一、企業經營規劃的三步曲。
|
||||||||||||||||||||
二、掌握經營核心技術的要素。
|
||||||||||||||||||||
三、願景體系架構的建立。
|
||||||||||||||||||||
四、重視企業機能與管理功能之相輔相成。
|
||||||||||||||||||||
五、作好差異管理。
|
||||||||||||||||||||
六、依據P-D-C-A法則建立自主管理體系。
第二單元:如何召開每月經營會議
一、策略管理的加油站。
二、上月議決事項的追蹤方法。
三、公司經營成果差異報告與改善專案的形成。
四、部門指標、改善專案、利潤控制的改善。
五、有效的臨時動議案
六、所有經營會議使用表單。
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|