員工行為改善的時機與執行方法
開課日期 | | 2025-08-14 |
課程費用 | | 2300 |
開課地點 | | 彰化縣彰化市南郭路一段47巷13號3樓(府東教室) |
開課日期
2025-08-14
學習時程
6小時
上課時間
週四
上課時段
上午,下午
1.總經理室成員。 2. 廠務室成員。 3.高階主管。 4.中階主管。 5.初任管理。 6.改善人員。
1.員工行為來自不同的家庭、不同的學習歷程、不同的工作經歷,卻在相同的環境工作,從個人發展而至團體發展,如何透過管理手法提高組織效能,就是本課程的學習目的。
2.利用不同的管理工具去改變不同的個人行為與組織行為,正是本課程奧秘之處;企業不能錯過的一門學問。
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改 善 工 具 |
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改 善 工 具 |
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一、要員工一直保持優秀的行為? → 二、員工行為異常或績效未達成時? → 三、意見與行為衝突時? → 四、建立員工向心力或消除不滿意時? → 五、教導新人或新工作或常出錯的人? → 六、反對改變或角色衝突時? → 七、快速學習或採購的降價手法? → 八、有心想栽培員工的方法? → 九、帶領主管時或管轄複雜時? → 十、組織成員不和諧或建立優秀文化時 → |
激勵 溝通 協調 馬斯洛理論 工作教導 非正式組織 學習曲線 工作豐富化與擴大化 授權與分權 組織氣候 |
十一、多數人價值觀偏頗時? → 十二、企業或集團想成長時? → 十三、訓練業務及領導人員時? → 十四、員工人際關係不佳或士氣不佳時?→ 十五、員工認知失調或心裡不平衡時?→ 十六、員工情緒或影響團體時? → 十七、員工流動率高或向心力低落時?→ 十八、不確性高和環境複雜時? → 十九、設定目標或任務時? → 二十、強化員工向心力或組織改造時? → |
企業文化 組織成長理論 敏感度訓練 成長團體 改變態度的方法 情緒管理 員工前程規劃 控制 考績管理 建立員工忠誠的方法 |
講師介紹:
1.學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
2.經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。