從願景談永續經營的建構與如何召開每月經營會議
開課日期 | |
2025-12-09 |
課程費用 | |
2300 |
開課地點 | |
高雄市苓雅區中正二路30號8樓〈捷運:文化中心站4號出口〉 |
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹
課程資訊
開課日期
2025-12-09
學習時程
6小時
上課時間
週二
上課時段
上午,下午
適用對象
董事長、總經理、中小企業經營者、總經理室幕僚、管理顧問、各部門主管、企業高階主管、企業接班人或對本課程有興趣者。
課程特色
1.從創造企業起，除了如何賺錢外就是如何永遠的賺錢，第一代總希望第二代繼續經營，世局 變化多端，轉眼風雲變色，企業用什麼架構？使企業日復一日的永續呢？本課程將明確告訴您建構的答案。
2.一步一腳印永遠是製造業贏的策略，透過每月經營會議的檢討是達成您願景的加油站，多麼希望您已經掌握關鍵要素。
詳細內容
第一單元：從願景談永續經營的建構
一、企業經營規劃的三步曲。
二、掌握經營核心技術的要素 。
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三、願景體系架構的建立。
四、重視企業機能與管理功能之相輔相成。
五、作好差異管理。
六、依據P-D-C-A法則建立自主管理體系。
第二單元：如何召開每月經營會議~掌握公司關鍵事項
一、策略管理的加油站。
二、上月議決事項的追蹤方法。
三、公司經營成果差異報告與改善專案的形成。
四、部門指標、改善專案、利潤控制的改善。
五、有效的臨時動議案。
六、所有經營會議使用表單。
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企業文化
組織成長理論
敏感度訓練
成長團體
改變態度的方法
情緒管理
員工前程規劃
控制
考績管理
建立員工忠誠的方法
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師資介紹
講師介紹：彭信良先生（榮獲2001年度企業經營顧問楷模)
1.學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
2.經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上。
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