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★AI營運決策實戰CEO班(臺中班)

訓練單位 : 工研院產業學院台中學習中心(一)

訓練位置 : 台北市中山區中科_工商服務大樓4樓或9樓(台中市大雅區中科路6號)或webex線上

學員負擔 : 免費

政府負擔 : 填表洽詢

報名區間:2025-03-10~2026-07-12

訓練區間:2026-07-13~2026-07-20

甄試日期:填表洽詢

資訊科技

訓練時段

週一
上午,下午

訓練時數

15小時小時

其他條件

【培訓對象】:以服務業所屬企業或事業單位決策者(如CEO、創辦人及高階主管)或專業經理人、企業投資人等主管優先錄取。(同一家公司以一位參加為限)(公司稅籍登記產業符合G批發零售、H運輸及倉儲業、I住宿及餐飲業優先參加) 【課程費用】:課程由商業署舉辦,經遴選資格通過者免費。 【招生人數/ 遴選說明】:實體招生以50位為限,依據參訓資格與報名先後順序來審核(額滿為止)。

訓練目標
● 掌握 AI 時代的企業競爭新規則
● 建立數據驅動的智慧營運決策能力
● 重新設計 AI 時代的商業模式與市場定位
● 建立 AI 驅動的品牌行銷與成長引擎
● 建立 AI 投資佈局與風險控管能力
● 運用 AI 賦能重塑工作價值
課程說明
● 專題講座
日期
專題主題
專題講者
時數
7/13(一)
9:00~12:00
【應對經貿巨浪:代理型 AI 重塑企業價值鏈與決策韌性】
  1. 全球AI發展趨勢與產業應用案例
  2. 組織AI推動的挑戰與重點
  3. 導入AI潛在風險與安全
  4. 建構AI治理打造可信賴AI
勤業眾信
溫紹群 資深執行副總經理、林翰 副總經理
3H
 
●課程內容
※ 請學員自備筆電前來上課。
本次課程內容包含:
日期
課程主題
課程大綱
課程講師
時數
7/13(一)
13:00~17:30
一、AI 智慧營運決策
1. AI 如何提升決策精準度
.CEO如何從懂AI、用AI、管AI到建AI
.建立AI營銷決策思維與應用場景
.AI 如何透過數據驅動決策,降低主觀偏誤
.CEO如何運用AI優化管理、營運與市場策略
2. AI 驅動的決策數據分析
.AI 如何協助 CEO 分析市場趨勢、競爭情報
.Power BI 視覺化商業決策儀表板應用
.ChatGPT + Excel 進行數據處理與決策支持
3. AI x 簡報決策力
.AI 如何自動化生成決策簡報與市場分析報告
.Gamma 強化 AI 決策簡報,快速製作洞察報告
.Canva 儀表板設計,讓決策數據一目了然
4. AI驅動ESG永續管理:零售服務業的智慧決策與落地應用
.ESG不是成本,而是企業競爭力
.0個全球零售業 AI+ESG 最成功案例(如Walmart-AI能源管理系統、Amazon-AI物流路線優化等)
.(AI驅動ESG永續管理實際使用設備與平台
5. 學會建立專屬行銷決策GPTs實作
.決策案例:如何透過自建企業專屬GPTs落地應用
.決策挑戰:主管如何運用 AI GPTs進行市場分析與行銷決策
.決策實作:模擬 AI 介入決策流程,提升企業決策勝率
社團法人中華流通顧問協會
余瑞銘 創會理事長/執行長
5H
7/20(一)
9:00~14:00
二、AI 虛實創新商模
1. 讓資料變成企業資產,讓AI成為專案決策助手
.AI時代企業最重要資產-資料治理
2. 「零售企業導入新會員系統」的AI專案管理案例
.示範 LINE OA+Google Apps Script+Notion AI 如何整合應用
3. AI正在重寫商業競爭規則
.AI = 決策速度 × 數據洞察 × 自動化
.AI帶來的三種商業模式變化
.AI企業 vs 傳統企業的競爭差異
.AI應用在虛實創新商業模式(以BMC九宮格商模為例)案例:
(1).零售品牌用 AI 做商品推薦與動態定價
(2).餐飲品牌用 AI 做 菜單優化與促銷策略
4. 用 AI 當你的品牌行銷大師
.AI快速生成創意行銷內容
.AI打造高吸睛品牌廣告短影音
5. 案例實戰演練
.服務業創意行銷成功案例分析
.應用實作:零售服務品牌創意行銷實作
社團法人中華流通顧問協會
余瑞銘 創會理事長/執行長
4H
7/20(一)
14:00~17:30
三、AI 投資成效風控
1. AI 投資機會評估
.AI 產業現況與未來趨勢分析
.哪些 AI 值得投資?如何抵抗或迎戰還在變動的趨勢?
.AI 領域的主要變革機會與成功案例
2. AI 投資風險與法律考量
.AI 投資的主要風險類型(技術、法規、數據隱私)
.AI 企業估值模型與風險管理策略
3. AI 投資決策框架建立
.AI 投資評估模型:如何計算 ROI 與風險回報比
.如何制定 AI 投資策略,確保企業長期競爭優勢?
現任知名旅遊產業協會
李其縵 理監事
4H
註:主辦單位保留變更課程內容與講師之權利。

備註:

★本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Zoe) 04-25685000#7131。 ☀本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加
課程說明
● 專題講座
日期
專題主題
專題講者
時數
7/13(一)
9:00~12:00
【應對經貿巨浪:代理型 AI 重塑企業價值鏈與決策韌性】
  1. 全球AI發展趨勢與產業應用案例
  2. 組織AI推動的挑戰與重點
  3. 導入AI潛在風險與安全
  4. 建構AI治理打造可信賴AI
勤業眾信
溫紹群 資深執行副總經理、林翰 副總經理
3H
 
●課程內容
※ 請學員自備筆電前來上課。
本次課程內容包含:
日期
課程主題
課程大綱
課程講師
時數
7/13(一)
13:00~17:30
一、AI 智慧營運決策
1. AI 如何提升決策精準度
.CEO如何從懂AI、用AI、管AI到建AI
.建立AI營銷決策思維與應用場景
.AI 如何透過數據驅動決策,降低主觀偏誤
.CEO如何運用AI優化管理、營運與市場策略
2. AI 驅動的決策數據分析
.AI 如何協助 CEO 分析市場趨勢、競爭情報
.Power BI 視覺化商業決策儀表板應用
.ChatGPT + Excel 進行數據處理與決策支持
3. AI x 簡報決策力
.AI 如何自動化生成決策簡報與市場分析報告
.Gamma 強化 AI 決策簡報,快速製作洞察報告
.Canva 儀表板設計,讓決策數據一目了然
4. AI驅動ESG永續管理:零售服務業的智慧決策與落地應用
.ESG不是成本,而是企業競爭力
.0個全球零售業 AI+ESG 最成功案例(如Walmart-AI能源管理系統、Amazon-AI物流路線優化等)
.(AI驅動ESG永續管理實際使用設備與平台
5. 學會建立專屬行銷決策GPTs實作
.決策案例:如何透過自建企業專屬GPTs落地應用
.決策挑戰:主管如何運用 AI GPTs進行市場分析與行銷決策
.決策實作:模擬 AI 介入決策流程,提升企業決策勝率
社團法人中華流通顧問協會
余瑞銘 創會理事長/執行長
5H
7/20(一)
9:00~14:00
二、AI 虛實創新商模
1. 讓資料變成企業資產,讓AI成為專案決策助手
.AI時代企業最重要資產-資料治理
2. 「零售企業導入新會員系統」的AI專案管理案例
.示範 LINE OA+Google Apps Script+Notion AI 如何整合應用
3. AI正在重寫商業競爭規則
.AI = 決策速度 × 數據洞察 × 自動化
.AI帶來的三種商業模式變化
.AI企業 vs 傳統企業的競爭差異
.AI應用在虛實創新商業模式(以BMC九宮格商模為例)案例:
(1).零售品牌用 AI 做商品推薦與動態定價
(2).餐飲品牌用 AI 做 菜單優化與促銷策略
4. 用 AI 當你的品牌行銷大師
.AI快速生成創意行銷內容
.AI打造高吸睛品牌廣告短影音
5. 案例實戰演練
.服務業創意行銷成功案例分析
.應用實作:零售服務品牌創意行銷實作
社團法人中華流通顧問協會
余瑞銘 創會理事長/執行長
4H
7/20(一)
14:00~17:30
三、AI 投資成效風控
1. AI 投資機會評估
.AI 產業現況與未來趨勢分析
.哪些 AI 值得投資?如何抵抗或迎戰還在變動的趨勢?
.AI 領域的主要變革機會與成功案例
2. AI 投資風險與法律考量
.AI 投資的主要風險類型(技術、法規、數據隱私)
.AI 企業估值模型與風險管理策略
3. AI 投資決策框架建立
.AI 投資評估模型:如何計算 ROI 與風險回報比
.如何制定 AI 投資策略,確保企業長期競爭優勢?
現任知名旅遊產業協會
李其縵 理監事
4H
註:主辦單位保留變更課程內容與講師之權利。

備註:

★本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Zoe) 04-25685000#7131。 ☀本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加

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