一頁式工作術與提案實戰班--精準表達、邏輯思維、高效執行

■建議參訓學員：

◎中高階主管：需縮短決策路徑、快速掌握跨部門專案進度者

◎基層主管與儲備幹部：欲提升報告邏輯，讓向上溝通更精準有力者

◎專案負責人 (PM)：需在複雜利害關係人中快速建立共識、推動計畫者

◎職場菁英：欲優化個人工作管理、提升商業提案說服力的專業人士

■課程緣由

在高速變動的企業環境中，經理人常面臨四大痛點：資訊過載、溝通斷層、

執行力偏差、決策盲點。然而經理人的價值不在於寫了多少頁報告（厚度），而在於過濾資訊與噪音後的「精實深度」。

一頁式工作術（One-Page Workflow）的核心理念是「去蕪存菁」，將複雜的資訊濃縮於單一頁面，以提升決策與執行效率。這不僅是縮短篇幅，更是對邏輯思考與資訊過濾能力的極致要求，進而解決經理人的四大痛點。「一頁式工作術」起源可追溯至 20 世紀中葉的日本工業管理，隨後在數位時代演變為多種更靈活的個人與企業工具。其核心目標：一眼看穿重點、一分鐘達成共識，透過視覺化（Visualization）呈現，一眼看清現狀、目標與對策。

把思考留給自己，把時間留給決策。本課程旨在幫助管理者：身處複雜的環境中，為團隊指出那條唯一的正確路徑。

■課程效益：

◎化繁為簡：掌握視覺化邏輯，將零散資訊提煉為關鍵重點

◎共識極大化：達成「一眼看穿重點、一分鐘達成共識」的高效溝通

◎決策加速：透過標準化範本（如 OGSM、A3），縮短從提案到行動的距離

◎實戰導向：從電梯簡報到年度計畫，現場演練即學即用的解決方案

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