採購議價策略與談判技巧
開課日期 | |
2026-04-25 |
課程費用 | |
3500 |
開課地點 | |
台北市萬華區台北市中華路1段74號6樓 |
| 適合職務 | |
>
課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹
課程資訊
開課日期
2026-04-25
學習時程
6
上課時間
週六
上課時段
上午,下午
適用對象
1.各企業新進採購人員或所有對採購工作有興趣者。
2.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展。
3.增進採購專業了解之採購、資材、業務、Sourcing、Buyer、生管、物管、以及其他相關部門人員等。
課程特色
針對採購策略與談判議價管理之實際問題，來預防問題發生，以達成採購降低成本效益，讓您成為一位優秀的採購管理人員。
詳細內容
一、採購議價談判的5W2H手法
1.採購議價談判之目的
2.採購議價談判之時機
二、採購談判的準備與目標
1.採購價格與成本分析
2.總成本議價要點與運用
三、採購談判之策略與計劃
1.採購議價談判之流程
2.議價談判之策略與效益
四、降低成本與防止漲價對策
1.採購降低成本之方法
2.防止漲價之採購策略
五、獨家議價談判實用案例
1.議價談判的開標與決標
2.獨家供應的談判策略
六、運用資訊科技進行議價談判
1.資訊科技在採購流程的運用
2.電子化競標取代談判議價
七、採購談判實務案例演練
八、Q & A
師資介紹
蘇清輝 老師
現任：(具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)師資簡介：
一、經歷：
1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理
2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任
3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任
4.中興電工股份有限公司 工業工程師
二、學歷:
1.台北工專工業工科畢業
2.南澳大EMBA/製造工程管理研究所畢業
三、授課內容及專長：
採購作業流程設計與管理
採購電子化作業,效益及管理實務
採購議價策略與談判技巧實務
採購價格與成本分析實務、採購合約管理與執行實務
採購績效管理與降低成本實務、採購議價與合約作業管理
工程採購管理與運用實務
供應商開發與評選管理實務
備註
注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。
課程詳情及報名請點以下連結
點此報名
我想諮詢/報名
你可能會喜歡...
與我諮詢 / 報名
認證機構推薦
