業務銷售與商業談判技巧實務講座班

開課日期 | 2025-10-21
課程費用 | 5600
開課地點 | 台北市萬華區台北市中華路一段74號6樓
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2025-10-21

學習時程

12小時

上課時間

週二

上課時段

上午,下午

適用對象

業務開發、行銷業務人員及主管

課程特色

在目前市場開發激烈競爭之下,業務開發銷售不能只靠傳統的勤勞跑腿而已,更要用腦開發業務客戶。最有效的銷售技巧運用,是結合商業談判心理學而發展。其中最被重視的是,對於不同客戶類型的判斷,有不同的銷售談判方法。 本課程以客戶銷售談判為主題,結合客戶類型判斷、客戶心理學、商場實戰銷售個案分析,將您從傳統跑腿型,一次進化到策略型的商戰好手。

詳細內容

一、業務銷售談判高手的謀略、說話、思維

  (一)「三個度」:高度、廣度、深度

  (二)「讓的藝術」

  (三)「克服本能,才是本事」

  (四)「客戶的動機與心思」

  (五)「演的功力」

二、銷售策略_銷售階段

  (一)客戶分析_「BCRL_四維分析模型

  (二)銷售資訊_廣義需求

  (三)「聽的功力」_耳、目、心

  (四)「問的功力」_6種強力提問句型

  (五)「觀察的功力」_客戶的12種反應的意思

三、談判謀略_議價階段

  (一)商業談判的五個流程:

    1.「談判目標」_我要什麼?

   2.「談判策略」_如何應對談判議題?

    3.「談判籌碼」_BCRL分析

    4.「談判退路」_BATNA的評估

    5.「高點、低點、防線、底線」_兩點兩線的設定

  (二)客戶目標價格的推論法

  (三)價格談判心理學

    1.報價與開價

    2.客戶殺價應對12種談判技巧彙總

    3.自控力_為何價格愈談愈低?

  (四)談判功力再進階深論:「基爾曼談判矩陣」

    1.讓/進/彎/避/折衷

    2.基爾曼矩陣活用_實際個案討論

    3.商業合約的談判案例

四、推進成交

  (一)客戶「說不、拒絕、猶豫」的六種真相。

  (二)人物關係鏈_不在談判桌卻有影響力的人?

  (三)如何判斷成交訊號?

  (四)化解客戶威脅

  (五)破解僵局消除雙方歧見異議

五、銷售與談判心理學彙整

  (一)你銷售失敗點在哪裡?

  (二)識己,不足?

    1.完整解析你的談判弱點心理

    2.如何克服天性本能弱點?

  (三)識人,不足?

    「談判對手表現類型」的慣用談判手法

  (四)談判高手的時間論

 六、商業談判實際案例解析

師資介紹

葉顧問

現任:
1.企業培訓資歷與實力
(1)企業講師與企業顧問/15年資歷
(2)企業經營管理顧問/獲聘14家企業經營行銷業務顧問
(3)110家外商企業民營企業及國營機構指定培訓講師

師資簡介:

2. 厚實的工作實戰經歷

擔任知名企業行銷業務高階主管達24年。帶領團隊操作百餘項產品市場行銷、業務開發。在產品行銷策略、企業市場競爭策略,業務業績目標管理、團隊領導、商業談判、議價談判等….累積24年實戰經驗,並為企業獲致高績效與高獲利。

3. 知名企業及國營機構指定名師,高滿意度口碑

中華電信、三星Samsung、羅氏大藥、三菱、聯華、德商德吉馬森精密儀器、奇美電子、奇菱光電、燦坤3C、台北捷運公司、台灣高鐵、富邦科技、台糖、智冠科技、友華生技、東元電機等等…110企業培訓。

備註

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

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