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一、採購談判策略與技巧

  1.採購議價談判之目的

  2.採購談判之效益與案例

二、採購談判計劃與目標

  1.採購價格與成本分析

  2.採購談判要點與案例

三、採購防止漲價之對策

  1.議價談判之技巧運用

  2.獨家供應的談判案例

四、採購雙贏談判的要訣

  1.建立供應商的夥伴關係

  2.採購降低成本之案例

五、合約的定義與形式

  1.選擇採購合約的類型

  2.合約標的與條款案例

六、採購合約談判及簽訂

  1.議價前規範與條件說明

  2.合約導入資訊之案例

七、履約管理與爭議談判

  1.合約變更、終止與解約

  2.交期與品質問題案例

八、Q & A

蘇清輝 老師

現任：(具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)師資簡介：

一、經歷：

 1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理

 2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任

 3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任

 4.中興電工股份有限公司 工業工程師

二、學歷:

 1.台北工專工業工科畢業

 2.南澳大EMBA/製造工程管理研究所畢業

三、授課內容及專長：

採購作業流程設計與管理

採購電子化作業,效益及管理實務

採購議價策略與談判技巧實務

採購價格與成本分析實務、採購合約管理與執行實務

採購績效管理與降低成本實務、採購議價與合約作業管理

工程採購管理與運用實務

供應商開發與評選管理實務