效率化倉儲作業與庫存管理實務
| 開課日期 | | 2025-06-12 |
| 課程費用 | | 3500 |
| 開課地點 | | 台北市萬華區台北市中華路一段74號6樓 |
| 適合職務 | |
課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹
課程資訊
開課日期
2025-06-12
學習時程
6小時
上課時間
週四
上課時段
上午,下午
適用對象
倉儲及物料管理主管、其他相關管理幹部
課程特色
針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
課程目標：
協助倉儲及物料管理主管、相關管理幹部瞭解倉儲管理應有的任務及管理角色，學習效率化倉儲管理的實用方法與作業技巧，善用於日常的倉儲作業與工作管理上，提升倉儲工作效率化目標的達成率。
課程效益：
學習倉儲作業與管理的有效作法，包括倉儲規劃、倉儲作業制度與流程、庫房管理、進銷存作業、盤點與存貨管制等。
學習日常倉儲作業與管理的問題分析與解決的實用方法，學習做好倉儲管理的績效指標與改善的實用方法。
詳細內容
一.倉儲管理的範疇與實用方法
1.倉儲管理的涵意與目標
2.倉儲管理的工作範疇
3.做好倉儲作業與管理的實用方法
二.倉儲管理的問題與改善案例解析
三.倉儲作業與管理的實務作法
1.倉儲規劃及庫房管理與案例解析
2.倉儲空間及物流規劃與案例解析
3.倉儲管理制度及作業流程案例解析
4.倉儲作業及管理方法與案例解析
(1).倉儲作業管理的內容
(2).倉儲物流的作業管理
(3).驗收及其他收料方式管理
(4).請領及補發退料作業管理
(5).成品出貨管理
(6).帳務處理及存貨整理保管
四.存貨盤點實務與案例解析
1.存貨盤點的程序與方法
2.年度盤點的作法與案例解析
3.做好年度盤點作業與管理的要點
五.存貨管制實務與案例解析
1.存貨管制的程序與方法
2.存貨管制的作法與案例解析
3.做好存貨管制作業與管理的要點
六.倉儲作業與管理效率化實務Q&A
師資介紹
王文信 老師
現任：專業講師、資深管理顧問(具多年實務經驗與教學經驗，提供豐富之教學內容)師資簡介：
學 歷 ：國立政治大學企業管理研究所碩士
認 証 ：日本產業訓練協會MTP專業講師 美國工業工程師學會I E 專業工程師 中國生產力中心高級講師、經管顧問師
專 長 ：策略、產銷、研發、MTP 及 TWI 管理實務
著 作 ：生產計畫與管制、倉儲管理、採購管理、生產績效管理
曾 任 ：中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 元智大學兼任管理課程講師 集成電子、德發機械、聲寶家電、工研院等企業課長、經理 全國各縣市工策會、工業會、產業公協會專題講座講師 大陸各地區及東南亞各國台商協會專題講座講師
專業領域：【工廠管理實務系列】
生產計畫與管制技巧實務.物料管理與存貨管制實務.效率化倉儲管理實務.生產線管理實務.現場管理與改善實務.品質管理與改善實務.生產成本管理與改善實務 .生產績效管理與改善實務
【主管及儲備幹部管理技巧實務系列】
如何成為一位稱職的中堅幹部.中階主管管理能力提昇與實務運用.基層主管管理能力提昇與實務運用.課長級主管管理能力養成及實務運用.領班級主管管理能力養成及實務運用.領導方法與員工激勵技巧實務運用.協調方法與溝通技巧實務運用.主管及儲備幹部管理紮根與實務運用.有效員工管理方法與實務運用
【企業營運管理實務系列】
目標設定與績效管理實務.策略規劃與方針管理實務.商業模式設計與管理實務.營運計畫與管理實務.平衡計分卡與KPI管理實務.價值管理與改善實務.專案規劃與執行管理實務.問題分析與解決實務
備註
注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。
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