簡報即戰力：從架構邏輯到口語表達全攻略
開課日期 | |
2026-07-02 |
課程費用 | |
3500 |
開課地點 | |
台北市萬華區中華路一段74號6樓 |
| 適合職務 | |
>
課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹
課程資訊
開課日期
2026-07-02
學習時程
6小時
上課時間
週四
上課時段
上午,下午
適用對象
適合需要對內對外溝通、簡報卻總是「講很多卻沒效果」的主管與專業人員。
課程特色
學習效益：
➢ 學習辨識簡報場合與對象，滿足聽眾的需求
➢ 習得方法有效克服緊張，提升上台簡報的自信
➢ 善用工具進行簡報內容編排，架構呈現清楚，聽眾聽得明白
➢ 習得非語言的表達技巧，強化簡報內容，深化聽眾印象
「把話講完很容易，把人說懂、說服、還記得，才是簡報真正的專業。」
本課程從「辨識簡報場合與對象」開始，協助學員快速抓住聽眾真正關心的重點；透過實用的方法有效降低上台緊張，建立穩定的簡報自信；再結合簡報工具與內容架構設計，讓重點清楚、邏輯有力；最後透過非語言表達技巧，強化訊息傳遞，讓簡報不只被聽見，更被記住。
詳細內容
*講師保有課程大綱與課程內容修改與調整的權利
◆前言
自我介紹、破冰、分組、課程說明
遊戲化教學方式與說明
一、簡報需求來源與目的
◆簡報的兩大需求(說明型、說服型)
◆簡報的八個目的
◆解惑的精準表達術 (換句話說、圖解、類比、生活)
◆簡報的層次與心態認知
◆緊張的來源與身體反應呈現
◆調整上台緊張的四項手法
二、簡報目標設定與架構設計 (從聽眾的角度設計簡報內容)
◆簡報模型_APPLE
◆聽眾分析(聽眾視角)與目標設定(講者視角)
◆簡報架構認識與重要性
◆四步驟系統化的架構設計
◆聽(做)到什麼
◆重點拆解
◆設定目標
◆向下展開
三、簡報整體規劃及製作原則 (提升聽眾專注並有效吸收與對話)
◆從零到有內容生成設計
◆AI工具輔助技巧(內容生成)
◆簡報布局的六大步驟
◆提升觀眾興趣的12項互動手法
◆常見的開場與結尾手法
◆五大開場方式
◆20秒結語基礎應用
◆進階結語設計
四、簡報口語表達技巧 (提升簡報精彩程度)
◆7.38.55法則
◆口語與非口語表達的關鍵
◆解析常見的表達NG
◆肢體語言輔助
◆加分的聲音語調技巧
五、結語
◆重點回顧 ◆Q&A
●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院依「簡報即戰力：從架構邏輯到口語表達全攻略」提供結業證明。
師資介紹
陳柏帆老師
現任：企業培訓師／引導師師資簡介：
陳柏帆老師是業界少數同時兼具『10年以上企業領導管理實務』、『學術實驗』和『賽事實戰經驗』的實戰型老師。其多年電子製造專業背景，更帶領組織團隊攻克下大型企業(如華碩、戴姆勒、GOGORO)專案等任務，具備領導管理實務和跨部門協作溝通經驗，同時長期擔任「企業內部講師」協助組織培育出許多優秀的基層領導與幹部。
老師在2019、2020連續兩年在「華人好講師賽事」中脫穎而出，榮獲佳績。擅長將「個人經驗」與「知識系統化」以”淺顯易懂”的案例說明將理論搭配實戰；教學手法多元，有效引導學員思考，立即學會於 工作/生活中 馬上活用，縮短學員自行轉換的路程；更以生動活潑，互動講授方式，讓課程有趣、有感、有用。
¢重要經歷/專業訓練：
1.知名電子公司 / 資深主管
2.華碩-亞旭電腦 /製程主管
3.昕禾文創教育 / 專任講師
4.新北市口才協會 企業認證講師
5.勞動部關鍵就業力 BC行為職能講師
6.台灣多元學習協會 認證講師
7.華人賽事聯盟 認證培訓師
8.中國生產力中心 MTP主管訓
9.中華汽車中階主管職能訓練 結業
10.國貿學苑中、高階教練領導訓 結業
11.麥巨卡索 TTT進階講師訓 結業
12.AAEE亞洲體驗教育 副引導員訓 結業
專業領域：
n專長課程：
領導管理力：中階主管職能養成實務、基層主管職能養成實務、當責領導力、
工作執行力：當責執行力、工作教導與部屬培育、問題分析與解決
職場溝通力：跨部門溝通、簡報表達力、內部講師培訓、團隊建立(TeamBuilding)
備註
課程詳情及報名請點以下連結
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