【線上 online】薪資管理師認證班
開課日期: | 隨時開課 | 課程費用: | 17500 |
上課時間: | 不拘 / 不拘 | 學習時程: | 48小時 |
上課地點: | 線上課程 map |
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
開課日期: | 隨時開課 | 課程費用: | 17500 |
上課時間: | 不拘 / 不拘 | 學習時程: | 48小時 |
上課地點: | 線上課程 map |
★課程總時數48小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,
可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
★每月皆於 1日、11日、21日 開課,每月共3梯次!
★口筆試考試參考日期(自由選擇,擇一日考試):
場次 |
日期 |
日期 |
日期 |
台北場 |
2024/02/04 |
2024/04/14 |
2024/06/16 |
2024/08/11 |
2024/10/13 |
2024/12/15 |
※本協會保留考試測驗日期異動之權利。
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數重覆觀看)
第一單元 績效管理的策略規劃&推行實務 |
■ 講師:博文 老師 |
一、績效管理 VS 管理績效 二、常見的績效管理的問題 三、績效管理如何與經營策略連結? 四、如何進行績效目標的層層分解? 五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理? |
第二單元 績效考核制度設計與運用 |
■ 講師:李正綱 老師 |
一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤 二、績效考核周期及獎金的關聯性 三、如何進行績效考核與績效獎金的設計? 四、如何撰寫績效考核管理制度? 五、如何進行績效考核制度的應用? ★免費贈送以下3種範本範例: 1、績效考核辦法 2、績效考核表 3、績效考核面談表 |
第三單元 薪資制度設計—工作評價與薪資調查 |
■ 講師:博文 老師 |
一、工作分析 1、工作分析的概念 2、工作分析程序與運用 3、工作分析資料蒐集方法 4、工作分析的步驟與類別 5、工作說明書與工作規範的結構 二、職位評價 1、職位評價在建立薪資結構的過程地位 2、實施職位評價前與員工溝通要項 3、選定標竿職位之重點 4、施行職位評價流程 5、職位評價的方法與步驟 三、薪資調查 1、薪資調查的目的、作用 2、搜集薪酬資料的管道 3、薪資調查程序 4、薪資調查之統計應用 5、薪酬調查報告的用途 |
第四單元 薪資獎勵辦法設計與運用 |
■ 講師:林鈺欽 老師 |
1、勞資薪酬與能力交換機制 2、薪酬給付與非薪酬給付 3、薪資管理系統建立 4、議薪作業方案與福利措施 5、員工入股與股票選擇權計劃 6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作 7、多元化激勵方案建議 8、關鍵人才留任規劃建議 |
第五單元 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計 |
■ 講師:林鈺欽 老師 |
一、調薪作業規劃執行: 1、調薪作業流程與調薪的時機 2、調薪企畫案撰寫重點 3、整體性與個別性調薪的種類與方法 4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式 二、變動獎金制度設計: 1、固定薪資與變動薪資分析 2、全公司性的獎金制度設計 3、變動獎金的種類與適用單位 4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計 |
第六單元 薪資結構調整及相關稅法處理實務 |
■ 講師:徐卿廉 老師 |
1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。 2、工資定義為何?何謂經常性給予? 3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與? 4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節獎金及其他給付仍被認定為工資? 5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。 6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。 7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構? 8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證? 9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。 10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些? 11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。 12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則? 13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款? 14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」? 15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳? 16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得? 17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得? |
第七單元 學員簡報案例分析 |
■ 講師:協會講師群 |
第八單元 認證口筆試 |
■ 講師:協會講師群 |
■ 講師:博文 老師
■ 經歷:
1、台達電子人力資源部 人才招募處長
2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理
3、台灣三星電子人才資源處 協理
4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理
5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理
■ 講師:李正綱 老師
■ 經歷:
景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長:
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度
■ 講師:林鈺欽 老師
■ 現任:人資專家
■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所
■ 曾任:
聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任
■ 專長領域:
工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)
■ 講師:徐卿廉 老師
■ 資歷:勞動法專家
■ 現職:
台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人
新北市勞資爭議調解委員、調解人
■ 經歷:
前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師
各級產業職業企業工會勞動法課程講師
中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師
前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任
■ 專長:
實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟
課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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