縮短製程的平準化生產:群力顧問股份有限公司

課程資訊

開課日期

2025-08-28

學習時程

6小時

上課時間

週四

上課時段

上午,下午

適用對象

1.廠長。 2.生管、物管、採購、製造、品管人員。 3.總經理及總經理室改善者。 4.現職管理顧問。 5.有興趣者。

課程特色

1.通過追求「一個流」使各種問題、浪費和矛盾明顯化，迫使人們主動解決現場存在的各種問題。
2.成為全球生產典範的豐田式生產方式，一經發表，即風靡全球，成為生產的經典，本公司將全面推動此系列課程，協助您從福特式生產變革為豐田式生產，以求達成縮短製程時間、提升品質、降低成本三大目的。

詳細內容

一、一個流的設計。

二、七個浪費與消除浪費的手法。

三、加工站的佈置改善步驟。

四、固定式搬運工具改善項目。

五、生產線平衡法改善步驟。

六、動作經濟原則。

七、三S手法及五S手法。

八、及時生產的作法改善與績效評估。

九、附表與實戰討論。

師資介紹

講師介紹：彭信良先生（榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

1.學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

2.經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上。