證照培訓
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篩選條件 分類:證照培訓全部;地區:所有縣市,共 4965
分類:證照培訓全部 地區:所有縣市
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  • 2025-08-08中華新娘秘書經營管理協會
    1、系統化精緻小班教學 2、課程時段彈性多元選擇,來班即可開課 3、真人實操零基礎輕鬆入門 4、課程材料全包含不額外推銷 5、享有補課機制 6、每月皆會推出優惠方案、特定節日優惠活動、企業合作補助等各種優惠活動與補助方案 7、連鎖美容教育學院政府核准立案 8、交通方便鄰近車站 9、落實輔導學員進入美甲、美睫、美容沙龍連鎖店、化妝品公司就業 10、教學場地仿造考試場地為增加臨場感,考前舉辦模擬考,以避免考生怯場 11、課程含學科範圍及術科範圍:護膚、彩妝、紙圖及衛生技能練習,還有全程模擬考 12、課程安排完善,注重教學品質,不論學員有無經驗,掌握學員進度,輔導每位考生通過檢定考試
  • 2025-08-08巨匠電腦裕誠認證
    本課程目標為透過軟體操作、觀念講解與模擬試題解析,帶領學生準備ACA AI CC2018考試,並順利取得該證照。
  • 2025-08-09工研院 產業學院
    本課程由機械零組件建構到如何產生該零組件的工程圖,藉由使用實際演練與討論,讓學生更了解使用零組件工程圖連貫性作業的設計手法, 特別在工程圖的部份一直以來也是業界相當重視的重點,因此本課程結合圖學的專業知識,並更深入瞭解工程圖操作技巧,讓您由淺入深更加完整的認識工程圖運用,提升設計效率。
  • 2025-08-09台灣檢驗科技股份有限公司(SGS)
    –經由個案研討(Work Shop)熟諳稽核之過程、內容實際作法,並可作為公司最有效評鑑作業之依據與遵循模式。 –課程全程主要以中文講解,採用個案雙向研習、角色扮演、實務演練等教學方式進行。 –參加全程課程者授予「上課證明」,修完此課程並通過筆試將發予英國IRCA國際認可之證書。 –本課程經英國IRCA登錄註冊,登錄編號「1910-PR357」。 –本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之15個PDU專業學分。 –先備知識/建議先修課程 ※參加本主導稽核員訓練課程學員,需對ISO 45001:2018系統標準及條文之含意、運用與執行已具充分瞭解 參加全程課程者授予「上課證明」,修完此課程並通過筆試將發予英國IRCA國際認可之證書。
  • 2025-08-09中國文化大學推廣教育部大安分部
    本課程歡迎未來想走療癒師路線的學員一起學習。本課程除了帶領學員學習如何療癒他人之外,自我心靈照護也很重要。 因此本課程會融入許多自我調整與平衡內在的方式,並將所有坊間與催眠手法相關課程整合解譯,例如希塔療癒,阿卡西紀錄,NLP,正念療癒....等,讓學員更清晰並且有脈絡的去探索潛意識療癒的世界。
  • 2025-08-09中國文化大學推廣教育部台中分部
    丙級美容技術士技能檢定認證是想從事美業相關職類工作(EX.美體、美髮、美甲、美睫...)必備的基本專業技能, 本課程從無到有,強調專業知識與輔導考照重點教學,協助你取得政府專業證照,朝美業執業之路成功邁進。
  • 2025-08-09中華人事主管協會台南校區
    「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!
  • 2025-08-09工研院 產業學院
    ★『培訓』『原廠證書』,一次完成 ★ ★考試成績合格者,即可獲得原廠證照及工研院結業證書-雙證書。 ★報名本課程並繳費完成之學員~ ◎好禮一:贈送-原廠教材(零件與組合件)~價值$600元 ◎好禮二:加送CSWA國際認證考試乙次~價值$3,500元 ★本課程全程採用電腦教室教學,學習效果加倍,讓您在最短時間學習到SolidWorks相關技術!
  • 2025-08-09中華人事主管協會台中校區
    管理學之父彼得杜拉克:「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」 面對全球化商業模式快速改變的市場競爭,同時又面臨激烈人才市場競爭的嚴峻挑戰,企業在變革、轉型的過程中,人資主管必需是能夠拉大視野,擁有縱觀全局的能力,唯有具備全方位「策略性人資管理思維及高度」,才能進入組織決策圈與企業並存。 本認證班教您從組織策略到HR策略-以企業策略規劃為起點的人力資源規劃展開到策略性人力資源管理的內容與實踐,包括:招募甄選策略、獎酬策略、績效管理策略、訓練發展策略、職涯發展與管理策略、人才管理/接班人計劃與發展策略至組織變革、企業文化策略以及人力資源管理資訊化策略,人資扮演協助組織策略擬訂、人才佈局與發展,也是企業文化轉變與創新的關鍵樞紐。 傑克.威爾許:「人對了,事就對了,人才,是策略的第一個步驟!」HR必須懂得運用策略性人力資源,才能引領企業創造最大利益,人資也正是企業創新轉型的重要引擎及策略夥伴!
  • 2025-08-09巨匠電腦楠梓認證
    ↪ 認識微軟MOS認證的架構與科別,並進行MOS Excel 2019專家級的題型教學解說,介紹正確解題方式,以協助考生順利通過取得MOS Excel 2019 的專家級認證。
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