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勞動部勞動力發展署全球快速發展帶來各方面衝擊與失衡,永續發展成為現下重要的目標,隨著聯合國提出17項永續發展目標(SDGs)及提倡企業ESG作為,增進了社會創新的孵化與推動。有鑑於社會創新組織增加,卻面臨迫切的人才需求,勞動部勞動力發展署爰規劃「社會創新專業人員訓練課程」,為社會創新建立系統化的人才培育架構。 本訓練課程依據業界需求規劃,針對關鍵職能缺口予以培訓,內容包括社會創新概論、社會問題分析與社會設計、社會創新創業運作與提案計畫、社會創新專案管理與社會創新專案績效評估等共36小時,搭配專業師資傳承知識與經驗,以及課程設計豐富的活動與評量,期能為有意從事社會創新相關工作者,建立完整知識體系,充實實務工作所需能力。
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中華商務職能發展協會1.了解電子商務管理概念 2.認識電商平台行銷策略及經營分析 3.多媒體行銷之應用 4.大數據消費者購買行為分析 5.電商顧客如何開發及管理 6.產品市場定位及競爭對手分析 7.如何確立目標顧客及目標市場
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中華商務職能發展協會1.培養企業需要的財務經營分析能力 2.培養企業需要的財務規劃能力 3.擁有財務資訊分析的基本能力 4.經營指標判別及發展策略調整 5.如何掌握年度經營目標及預算編列調整 6.如何運用財務報表了解經營趨勢。
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中華商務職能發展協會1.培養產品創新創業之規劃能力 2.培養基本財務會計報表分析能力 3.培養創業管理及獨立規劃業務接案之能力 4.培養公關行銷及異業合作洽談之企劃能力 5.培養整合企劃及領導專案小組執行之能力 6.培養分析市場、競爭對手、運營管理之能力
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美國國際專案管理學會 (PMI)在一個「需求與技術多變」的環境下,企業為了抓住市場商機,提高競爭力和獲利能力,追求快速獲得有價值的產品,因此敏捷式專案管理應運而生。 作為專案的領導者或其中一員,根據專案的特性,選擇適合的專案管理方法是達成專案最終目標的關鍵。根據PMI®專案管理協會的指出,採用敏捷專案管理方法的組織已呈倍數快速成長,並提供了敏捷專案管理師認證機制(PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®),進一步提升「敏捷專案管理」的能力,讓專案經理及團隊成員能夠在「需求與技術多變的環境」下有效執行專案。 敏捷專案管理方式特別適合專案屬於「客戶需求不明確且經常變動」的特性或類型。透過敏捷專案管理方法,能夠更好地滿足客戶及利害關係人的需求與期望,並創造出真正的「價值」。
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