以國際標準重塑組織長期價值與決策品質 【董事決策&治理講堂】
開課日期 | |
2026-07-15 |
課程費用 | |
線上洽詢 |
開課地點 | |
台北市中正區(另行通知) |
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹
課程資訊
開課日期
2026-07-15
學習時程
3小時
上課時間
週三
上課時段
下午
適用對象
一、董事會、決策者與核心治理層
二、CEO、經理人&公司治理主管
三、對議題感興趣者
課程特色
一、掌握「受託人」在數位時代的避險指南
二、整合「永續」與「韌性」的長期競爭策略
三、以國際標準重塑組織長期價值與決策品質
詳細內容
董事講堂將從全球科技治理趨勢出發，解析 EU AI Act、NIST 與亞洲資料主權對公司治理、內控與風險揭露所帶來的實質影響，並透過高風險 AI 與醫療法案例，說明風險分級、可解釋性與責任歸屬，為何已成為董事會必須理解的治理趨勢
進一步延伸至企業 AI 風險治理，聚焦資料治理 2.0、模型風險管理、第三方科技風險，以及 AI 如何實際納入內控、稽核與 ESG 架構，協助董事辨識現行治理機制中尚未被覆蓋的決策風險
從「由合規走向策略」的治理視角，結合企業實務案例與交流，探討董事會如何運用 Decision Intelligence（DI），將 AI 投資、永續策略與正效益商業模式整合，建立可治理、可擴張的長期競爭力。這是一場聚焦董事決策品質與未來佈局的高階治理對話
◼ 企業面臨的現況
一、 AI問責與邊界：技術轉型治理下的責任紅線與監管邊界
二、 地緣韌性與資產：優化全球局勢衝擊下的資本配置與數位資產安全
三、 合規揭露與監督：破解ESG與資安進入「財務實測」後的監督焦慮
◼ 董事必須面對的數位治理問題
一、 如何釐清數位時代的受託人義務
二、 如何判斷治理制度的「實質有效性」
三、 信任如何被制度設計支撐，而非事後補救
◼ 參與收獲
一、 掌握「受託人」在數位時代的避險指南
二、 整合「永續」與「韌性」的長期競爭策略
三、 以國際標準重塑組織長期價值與決策品質
◼ 誰適合這堂課？
一、董事會成員與關鍵決策者
二、CEO、治理主管與核心經營團隊
三、參與或關注公司治理與長期價值議題之高階主管
◼ 講堂資訊
日期：115年7月15日（三）下午2:00-5:00（3小時）
地點：台北市（另行通知）+視訊同步 (當日議程表預計於課前一週提供)
• 凡參加講堂之學員，由工業技術研究院產業學院核發董事暨公司治理主管進修研習時數3小時證明
師資介紹
蒲樹盛 BSI總裁策略顧問
MBA-USA City University of Seattle
重點經歷
• BSI 東北亞區 總經理/台灣區 總經理
• 國家資通安全教育訓練專案講師
• CTPECC董事
• 上市櫃公司董事課程講座/董事會績效評估委員/永續發展委員會委員
• EMBA兼任教授
專長
•全球趨勢與風險管理 (Trend and Risk Management)
• 資訊安全管理 (Information Security Management)
• 企業社會責任(CSR)
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