【本班各科目上課方式採實體面授課+同步網路課+非同步網路課】 ■資訊科技與管理(2學分)--陳武倚/副教授【每週六 09:10~11:00】 【實體上課日期：9/20、9/27、10/18、11/01、11/22、12/20、 1/3 ｜同步網路課： 12/6 】 本課程內容主要教授資訊科技在組織的應用，介紹組織中資訊系統的類別、功能及基礎架構，並且經由說明新興的資訊科技概念引導出資訊科技對組織的重要性及所扮演的角色，並且介紹如何使用資訊科技有效的達成組織的目標，來達成提升營運績效，進而達到企業的競爭優勢。 ■團隊建立與領導(2學分)--林燦螢助理教授/林俊宏助理教授【每週六11:10~13:00】 【實體上課日期：9/20、9/27、10/18、10/25、11/01、12/13、 12/20、1/3 ｜同步網路課： 12/6 】 領導是一種可以影響一群人達到目標的能力，每個人在現實生活都有領導別人的機會。本課程透過一系列的實際演練，如團隊建置、溝通與檢視反省的模擬過程，以及人際互動的方式、激勵方法與領導特質的分析，讓學習者迅速掌握各種團隊運作原理與有效領導的情境，來幫助團隊提升績效，達成管理目標，增強領導力。藉助理論的指引，讓經理人學習掌握各種團隊運作原理與有效領導的情境，而用於自己所處的環境，以展現自我的領導才華。 ■管理決策(2學分)--李永恒/副教授、陳卓泰/助理教授【每週六14:10~16:00】 【實體上課日期：9/20、9/27、10/18、10/25、11/01、11/22、12/13、 12/20、1/3 ｜同步網路課：12/6 】 決策是管理的核心活動之一，而管理者之各項決策品質亦可能直接影響企業的成敗。本課程內容包含了決策理論與決策者行為等兩大部份，從決策分析的基本觀念到決策科學方法到實務上的應用，本課程之安排將由淺入深，教授透過多樣化教學案例，引導學習者運用系統化、結合科技與直覺進行決策分析，以利改善實務問題的決策品質，同時培養主管的決策思維，洞悉企業應有的決策佈局。

陳武倚、林燦螢/林俊宏、李永恒/陳卓泰