【PMP001】PMP®國際專案管理師培訓課程:恆逸教育訓練中心

課程資訊

開課日期

隨時開課

學習時程

42小時

上課時間

不拘

上課時段

不拘

適用對象

1. 欲參與考試，取得PMP®證照者
2. 欲提升領導與管理技能之企業高階主管及企業主
3. 欲找到有效且系統化方法來執行專案之專案經理
4. 欲提升個人層次，使自己具備「國際級專案管理技能」的專案經理
5. 欲晉升為管理職務之專業技術人員
6. 欲提升職場競爭力的上班族
7. 欲承包高檔次標案之企業主與主管
8. 欲跨足兩岸三地、國際舞台之專案經理

課程特色

培訓專案經理及企業主管人才，使其具備(1)瀑布式(Waterfall)(2)敏捷式(Agile)(3)混合式(Hybrid)「專案自起始、規劃、執行、監管至結束」所需的管理知識與標準流程運作，並涵蓋[人]、[過程]、[商業環境]所需之專業知識，達到國際級專案管理水準，俾能全面管理專案，有效達成專案目標。

1.完成報考PMP®所需之必備課程
2.大幅提升PMP®認證考試之實力
3.建立具有「國際水準」之專案管理技能
　3-1 幫助個人，在高手如雲的職場中脫穎而出
　3-2 幫助企業，在競爭激烈的商場中攻城掠地

【課程效益】
1.對個人的好處：
　1-1 協助考取PMP®認證
　1-2 洞悉(1)瀑布式(2)敏捷式(3)混合式管理，有關[人]、[過程]、[商業環境]所需具備之專業知識，大幅提升專案成功率
　1-3 具備國際級專案管理技能，與國際接軌無障礙
　1-4 大幅提升個人職場競爭力

2.對企業的好處：
　2-1 提升企業整體專案成功率、降低專案成本、提升企業獲利能力
　2-2 有助於承包政府，或大型、跨國、利潤高之專案(越來越多的政府標案，要求廠商至少有一名員工具有PMP®證照，方能參與競標)
　2-3 增強客戶之信心、擴大事業版圖

【教材與教學內容】
1.以國際專案管理學會(PMI)頒布之課程綱要，由恆逸講師獨家編製中文教材(PMP®精華剖析+恆逸講師群補充資料)及繁體中文版PMBOK® Guide+敏捷實務指南(價值NT$1,350元)為教學主軸

2.解析學員實際案例+分組討論、國內外案例探討

3.課堂模擬測驗+試題解析

4.報名作業詳細說明+實際協助(報名申請表格內容修改)

5.PMP®輔考系統：包含800多題的線上輔考擬真試題系統、學長姊筆記心得分享

【師資特色】
1.PMI認證講師(PMI Authorized Training Partner Instructor)

2.具備「跨國、跨領域、大型專案管理」實務經驗：
　2-1 實務經驗，可避免講師「在空中盤旋」(進不了真實世界)、或是「畫虎畫皮」(不會畫骨)
　2-2 跨國專案，可以使講師對國際共通管理語言，有寬廣且深入的見解，對於企業越來越多的國際合作專案，提供直接貢獻，同時增強考PMP®實力

3.主持或參與之專案：
　3-1 專案合作對象分布於：美國、英國、加拿大、義大利、捷克、法國、日本等技術先進國家
　3-2 規模：大型為主、有超過16億元者
　3-3 產業別：軟體資訊、電腦硬體、自動化、服務、航太、精密機械、國防科技等

4.資深：講師在業界實務經驗：30年

5.學歷與證照：碩士(含)以上學位/PMP®證照/PMI-ACP證照/PMI ATP Instructor
■ 教學經驗：12年以上PMP®認證班、大型企業、中小企業政府機關包班教學經驗

詳細內容

■　基礎課程：專案管理概要(由恆逸講師依據十餘年教學經驗所補充)

1.1 專案與專案管理的定義

1.2 專案管理的重要性

1.3 恆逸的教學策略

1.4 專案與組織策略

1.5 專案背後的環境

1.6 專案經理必備的才能

1.7 專案生命週期的種類

1.8 PMP考試內容大綱(含考場電腦操作說明)

1.9 預測式專案流程

1.10 敏捷式專案流程

以下各單元依據PMI提供之英文版教材編譯而成，每個Lesson之下，又區分數個Topic：

■　Lesson 1: Creating a High-performance Team(建立高績效團隊)

Topic A：Build a Team(建立團隊)

Topic B：Define Team Ground Rules(定義團隊基本規則)

Topic C：Negotiate Project Agreements(磋商專案協議)

Topic D：Empower Team Members and Stakeholders(授權團隊成員與利害關係人)

Topic E：Train Team Members and Stakeholders(訓練團隊成員與利害關係人)

Topic F：Engage and Support Virtual Teams(參與並支持虛擬團隊)

Topic G：Build Shared Understanding about a Project(建立對專案的共同理解)

■　Lesson 2: Starting the Project (啟動專案)

Topic A：Determine Appropriate Project Methodology/Methods and Practices(決定恰當的專案方法論/方法與實務做法)

Topic B：Plan and Manage Scope(規劃並管理範疇)

Topic C：Plan and Manage Budget and Resources(規劃並管理預算與資源)

Topic D：Plan and Manage Schedule(規劃並管理時程)

Topic E：Plan and Manage Quality of Products and Deliverables(規劃並管理產品與可交付成果的品質)

Topic F：Integrate Project Planning Activities(整合專案規畫活動)

Topic G：Plan and Manage Procurement(規劃並管理採購)

Topic H：Establish Project Governance Structure(建立專案治理結構)

Topic I：Plan and Manage Project / Phase Closure(規劃並管理專案/階段的結束)

■　Lesson 3: Doing the Work (執行工作)

Topic A：Assess and Manage Risks (評估並管理風險)

Topic B：Execute Project to Deliver Business Value(執行專案、交付商業價值)

Topic C：Manage Communications(管理溝通)

Topic D：Engage Stakeholders(利害關係人參與)

Topic E：Create Project Artifacts(建立專案工件)

Topic F：Manage Project Changes(管理專案變更)

Topic G：Managing Project Issues(管理專案議題)

Topic H：Ensuring Knowledge Transfer for Project Continuity(確保知識轉移使專案得以延續)

■　Lesson 4: Keeping the Team on Track(確保團隊在正軌上)

Topic A：Leading a Team(領導團隊)

Topic B：Support Team Performance(支持團隊績效)

Topic C：Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers(處理、移除：障礙、阻礙、絆腳石)

Topic D：Managing Conflict(管理衝突)

Topic E：Collaborating with Stakeholders(與利害關係人協作)

Topic F：Mentoring Relevant Stakeholders(指導相關的利害關係人)

Topic G：Apply Emotional Intelligence to Promote Team Performance(應用情緒智力來提升團隊績效)

■　Lesson 5: Keeping the Business in Mind (將商業環境銘記在心)

Topic A：Managing Compliance Requirements(管理遵循需求)

Topic B：Evaluate and Deliver Project Benefits and Value(評估並交付專案的效益與價值)

Topic C：Evaluate and Address Internal and external Business Environment Changes(評估並處理企業內外部的環境變更)

Topic D：Support Organizational Change(支援組織的變更)

Topic E：Employing Continuous Process Improvements(持續精進過程)

師資介紹

備註

台北2025-02-22 ~ 2025-04-12 每週六09:00 ~ 17:00
台北2025-02-26 ~ 2025-03-13 每週三四09:00 ~ 17:00
台北2025-03-23 ~ 2025-05-04 每週日09:00 ~ 17:00
台北2025-04-09 ~ 2025-04-24 每週三四09:00 ~ 17:00
台北2025-05-24 ~ 2025-07-05 每週六09:00 ~ 17:00
台北2025-06-11 ~ 2025-06-26 每週三四09:00 ~ 17:00
台中2025-03-23 ~ 2025-05-04 每週日09:00 ~ 17:00
台中2025-05-03 ~ 2025-05-25 每週六日09:00 ~ 17:00
高雄2025-05-03 ~ 2025-05-25 每週六日09:30 ~ 17:30

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台北恆逸 02-25149191分機100 台北市松山區復興北路99號14樓
新竹恆逸 03-5723322分機100 新竹市光復路二段295號3樓之2
台中恆逸 04-23297722分機100 台中市西區臺灣大道二段309號2樓
高雄恆逸 07-5361199分機100 高雄市苓雅區新光路38號4樓之1
恆逸保留所有開課時間、以及課程內容與費用調整之權利。

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