【PMP001】PMP®國際專案管理師培訓課程

開課日期:隨時開課 課程費用:線上洽詢
上課時間:不拘 / 不拘 學習時程:42小時
上課地點: 台北市中山區復興北路99號14樓 map
適用對象:
1. 欲參與考試,取得PMP®證照者
2. 欲提升領導與管理技能之企業高階主管及企業主
3. 欲找...看完整
收藏課程
課程特色
培訓專案經理及企業主管人才,使其具備(1)瀑布式(Waterfall)(2)敏捷式(Agile)(3)混合式(Hybrid)「專案自起始、規劃、執行、監管至結束」所需的管理知識與標準流程運作,並涵蓋[人]、[過程]、[商業環境]所需之專業知識,達到國際級專案管理水準,俾能全面管理專案,有效達成專案目標。

1.完成報考PMP®所需之必備課程
2.大幅提升PMP®認證考試之實力
3.建立具有「國際水準」之專案管理技能
 3-1 幫助個人,在高手如雲的職場中脫穎而出
 3-2 幫助企業,在競爭激烈的商場中攻城掠地

【課程效益】
1.對個人的好處:
 1-1 協助考取PMP®認證
 1-2 洞悉(1)瀑布式(2)敏捷式(3)混合式管理,有關[人]、[過程]、[商業環境]所需具備之專業知識,大幅提升專案成功率
 1-3 具備國際級專案管理技能,與國際接軌無障礙
 1-4 大幅提升個人職場競爭力

2.對企業的好處:
 2-1 提升企業整體專案成功率、降低專案成本、提升企業獲利能力
 2-2 有助於承包政府,或大型、跨國、利潤高之專案(越來越多的政府標案,要求廠商至少有一名員工具有PMP®證照,方能參與競標)
 2-3 增強客戶之信心、擴大事業版圖

【教材與教學內容】
1.以國際專案管理學會(PMI)頒布之課程綱要,由恆逸講師獨家編製中文教材(PMP®精華剖析+恆逸講師群補充資料)及繁體中文版PMBOK® Guide+敏捷實務指南(價值NT$1,350元)為教學主軸

2.解析學員實際案例+分組討論、國內外案例探討

3.課堂模擬測驗+試題解析

4.報名作業詳細說明+實際協助(報名申請表格內容修改)

5.PMP®輔考系統:包含800多題的線上輔考擬真試題系統、學長姊筆記心得分享

【師資特色】
1.PMI認證講師(PMI Authorized Training Partner Instructor)

2.具備「跨國、跨領域、大型專案管理」實務經驗:
 2-1 實務經驗,可避免講師「在空中盤旋」(進不了真實世界)、或是「畫虎畫皮」(不會畫骨)
 2-2 跨國專案,可以使講師對國際共通管理語言,有寬廣且深入的見解,對於企業越來越多的國際合作專案,提供直接貢獻 ,同時增強考PMP®實力

3.主持或參與之專案:
 3-1 專案合作對象分布於:美國、英國、加拿大、義大利、捷克、法國、日本等技術先進國家
 3-2 規模:大型為主、有超過16億元者
 3-3 產業別:軟體資訊、電腦硬體、自動化、服務、航太、精密機械、國防科技等

4.資深:講師在業界實務經驗:30年

5.學歷與證照:碩士(含)以上學位/PMP®證照/PMI-ACP證照/PMI ATP Instructor
■ 教學經驗:12年以上PMP®認證班、大型企業、中小企業政府機關包班教學經驗
詳細內容
■ 基礎課程:專案管理概要(由恆逸講師依據十餘年教學經驗所補充)
1.1 專案與專案管理的定義
1.2 專案管理的重要性
1.3 恆逸的教學策略
1.4 專案與組織策略
1.5 專案背後的環境
1.6 專案經理必備的才能
1.7 專案生命週期的種類
1.8 PMP考試內容大綱(含考場電腦操作說明)
1.9 預測式專案流程
1.10 敏捷式專案流程

以下各單元依據PMI提供之英文版教材編譯而成,每個Lesson之下,又區分數個Topic:
■ Lesson 1: Creating a High-performance Team(建立高績效團隊)
Topic A:Build a Team(建立團隊)
Topic B:Define Team Ground Rules(定義團隊基本規則) 
Topic C:Negotiate Project Agreements(磋商專案協議)
Topic D:Empower Team Members and Stakeholders(授權團隊成員與利害關係人)
Topic E:Train Team Members and Stakeholders(訓練團隊成員與利害關係人)
Topic F:Engage and Support Virtual Teams(參與並支持虛擬團隊)
Topic G:Build Shared Understanding about a Project(建立對專案的共同理解)

■ Lesson 2: Starting the Project (啟動專案)
Topic A:Determine Appropriate Project Methodology/Methods and Practices(決定恰當的專案方法論/方法與實務做法)
Topic B:Plan and Manage Scope(規劃並管理範疇)
Topic C:Plan and Manage Budget and Resources(規劃並管理預算與資源)
Topic D:Plan and Manage Schedule(規劃並管理時程)
Topic E:Plan and Manage Quality of Products and Deliverables(規劃並管理產品與可交付成果的品質)
Topic F:Integrate Project Planning Activities(整合專案規畫活動)
Topic G:Plan and Manage Procurement(規劃並管理採購)
Topic H:Establish Project Governance Structure(建立專案治理結構)
Topic I:Plan and Manage Project / Phase Closure(規劃並管理專案/階段的結束)

■ Lesson 3: Doing the Work (執行工作)
Topic A:Assess and Manage Risks (評估並管理風險)
Topic B:Execute Project to Deliver Business Value(執行專案、交付商業價值)
Topic C:Manage Communications(管理溝通)
Topic D:Engage Stakeholders(利害關係人參與)
Topic E:Create Project Artifacts(建立專案工件)
Topic F:Manage Project Changes(管理專案變更)
Topic G:Managing Project Issues(管理專案議題)
Topic H:Ensuring Knowledge Transfer for Project Continuity(確保知識轉移使專案得以延續)

■ Lesson 4: Keeping the Team on Track(確保團隊在正軌上)
Topic A:Leading a Team(領導團隊)
Topic B:Support Team Performance(支持團隊績效)
Topic C:Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers(處理、移除:障礙、阻礙、絆腳石)
Topic D:Managing Conflict(管理衝突)
Topic E:Collaborating with Stakeholders(與利害關係人協作)
Topic F:Mentoring Relevant Stakeholders(指導相關的利害關係人)
Topic G:Apply Emotional Intelligence to Promote Team Performance(應用情緒智力來提升團隊績效)

■ Lesson 5: Keeping the Business in Mind (將商業環境銘記在心)
Topic A:Managing Compliance Requirements(管理遵循需求)
Topic B:Evaluate and Deliver Project Benefits and Value(評估並交付專案的效益與價值)
Topic C:Evaluate and Address Internal and external Business Environment Changes(評估並處理企業內外部的環境變更)
Topic D:Support Organizational Change(支援組織的變更)
Topic E:Employing Continuous Process Improvements(持續精進過程)
報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
台北2023-12-06 ~ 2023-12-15 每週三四五09:00 ~ 17:00
台北2023-12-16 ~ 2024-02-03 每週六09:00 ~ 17:00
台北2024-01-21 ~ 2024-03-03 每週日09:00 ~ 17:00
台北2024-02-22 ~ 2024-03-08 每週四五09:00 ~ 17:00
台北2024-03-09 ~ 2024-04-20 每週六09:00 ~ 17:00
台北2024-04-11 ~ 2024-04-26 每週四五09:00 ~ 17:00
台北2024-05-12 ~ 2024-06-23 每週日09:00 ~ 17:00
台北2024-06-06 ~ 2024-06-21 每週四五09:00 ~ 17:00
台北2024-06-29 ~ 2024-08-03 每週六09:00 ~ 17:00
新竹2024-05-11 ~ 2024-06-22 每週六09:00 ~ 17:00
台中2023-12-03 ~ 2024-01-14 每週日09:00 ~ 17:00
台中2024-03-19 ~ 2024-04-03 每週二三09:00 ~ 17:00
台中2024-05-11 ~ 2024-06-22 每週六09:00 ~ 17:00
高雄2024-03-24 ~ 2024-05-05 每週日09:00 ~ 17:00
高雄2024-05-07 ~ 2024-05-22 每週二三09:00 ~ 17:00

更詳細課程介紹與開課時間,請上網查詢 http://www.uuu.com.tw
歡迎來電洽詢課程優惠!
台北恆逸 02-25149191分機100 台北市松山區復興北路99號14樓
新竹恆逸 03-5723322分機100 新竹市光復路二段295號3樓之2
台中恆逸 04-23297722分機100 台中市西區臺灣大道二段309號2樓
高雄恆逸 07-5361199分機100 高雄市苓雅區新光路38號4樓之1
恆逸保留所有開課時間、以及課程內容與費用調整之權利。
我對課程有興趣
  • code
    換一個
若您有進修網會員帳號,建議您登入進修網,省去填表部份欄位的填寫!
聯成外語_水號1260_回函上280 聯外_水號1257_回函右下280
相似課程推薦
  課程名稱 認證機構(分校) 上課地點 費用 開課日期
索取課程資料
收藏課程資料
『高階職能』SAP PP 系統實用班 國立中央大學 ... 桃園市中壢區 線上洽詢 2024-07-13
索取課程資料
收藏課程資料
★ISO 27001:2022 資訊安全管理... (新竹)工研院... 新竹市 線上洽詢 2024-05-20
索取課程資料
收藏課程資料
ISO 22301:2019營運持續管理系... 台灣檢驗科技... 新北市五股區 52250 2024-05-06
索取課程資料
收藏課程資料
【考照首選】美睫專業全科培訓班 全球紋飾藝術... 台北市信義區 線上洽詢 隨時開課
索取課程資料
收藏課程資料
MOS 2016 Word專家級認證 巨匠電腦中壢認證 桃園市中壢區 線上洽詢 隨時開課
活動_職前訓練_全區495
人培在充電_課程專區495

登入1111進修網

1
2
提示
3
從facrbook登入
我無法登入、忘記密碼?
註冊成為進修會員