【線上 online】遠距數位領導力—運用OKR帶出高績效遠距團隊
開課日期: | 隨時開課 | 課程費用: | 3700 |
上課時間: | 不拘 / 不拘 | 學習時程: | 6小時 |
上課地點: | 線上課程 map |
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)
★每月皆於 7日、17日、27日 開課,每月共3梯次!
詳情歡迎參閱↓
【線上 online】遠距數位領導力—運用OKR帶出高績效遠距團隊
課程大綱 |
一、遠距績效管理關鍵技巧 1、何謂OKR? 2、為何OKR適合數位管理 3、OKR之進行方式說明 4、OKR案例分析 二、有效遠距工作管理要素 1、遠距工作(WFH)主管應有的思維轉換 2、遠距工作主管應該具備的要件 -管理方式 -工作追蹤 -任務指派 3、優化現行公司工作管理與指派追蹤方式 三、數位管理技巧 1、數位管理之主管管理收放藝術 2、不同類型部屬之數位管理建議 3、不同類型員工與不同類型工作合宜之管理方式 四、如何與部屬進行一場高效率遠距會議 1、遠距會議應該具備的幾個重要關鍵字 -軟體操作 -會議時間 -議題掌握 -主持技巧 -事前準備 2、遠距會議實際演練 五、遠距工作的掌握與效率提升技巧 1、遠距工作(WFH)時應該做到的幾件事 -建立儀式感 -規劃工作區 -作息應正常 -事前要規劃 2、常見遠距工作(WFH)之困擾與建議解決方式 3、如何擬定一周遠距工作(WFH)之計畫 4、番茄鐘工作法提升遠距效率 -何謂番茄鐘工作法 -為何番茄鐘工作法適合遠距工作 -番茄鐘工作法之進行方式說明 |
■ 講師:盧冠諭 老師
■ 現任:行知學思有限公司執行長、振宇五金外部獨立董事
■ 學歷:輔仁大學管理學研究所碩士
■ 經歷:
1、中嘉網路人力資源協理(AVP)
2、全家便利商店資深招募經理、人才開發運用課課長、教育訓練中心課長、學習訓練課長、人力資源部教育訓練課長、附設職業訓練中心主管、品牌再造Coach
3、東吳大學推廣部人力資源課程講師
4、行政院勞動部勞力發展署共通核心職能課程講師(DC、BC、KC)
5、經濟日報企管副刊「人才育成」專欄主筆
6、工商時報工商經營報專欄作家
■ 專長課題:
1、體驗式學習設計與帶領(課室內/戶外拓展訓練)
2、人力資源相關議題:
教育訓練相關、人力資源發展、招募面談技巧、職訓中心經營與管理
3、主管管理能力提昇訓練:
領導與激勵、績優門市店長及主管經營管理十二堂課、菁英主管的五項修練、部屬培育、世代領導與管理、基層班組長訓練、管理技能養成訓練
4、職場達人加值系列:
情緒管理、壓力管理、工作流程改造與改善、掌握人心的魅力簡報術、內部講師培訓、溝通三部曲、創意力提升、六頂思考帽、感心服務、服務敏感度
課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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