【線上 online】從職涯角度—客製化留才策略
開課日期 | |
隨時開課 |
課程費用 | |
3600 |
開課地點 | |
線上課程 |
隨時開課
6小時
不拘
不拘
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
管理學之父彼得杜拉克:「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」
面對全球化商業模式快速改變的市場競爭,企業在變革、轉型的過程中,面臨著人才短缺的困境,台灣更是有超過7成的雇主反應找不到所需技能的人才!
在近年經濟全球化及數位科技不斷創新的趨勢下,企業不只面臨難以尋覓優秀人才的窘境,更面臨就業市場熱絡與競業挖角的危機。人才流失將讓企業面臨不可避免的經濟損失,包含招募甄選、培訓以及人才重置成本等等;根據國外研究表示,人才離職成本將是該人才職位薪酬的3倍以上,顯見招募人才不易,但「留才比招募更重要」!
本課程將從員工職涯規劃之工作價值觀角度出發,重新檢視員工真正的工作需求,並學習職涯牌卡工具與諮詢技巧,提升HR的全方位能力,客製出專屬企業的留才策略。講師將帶您具體找出「量大職缺」不僅限於薪資與福利的留才策略、找出「關鍵人才」的客製化留才策略!讓您從招募源頭開始,找到符合公司文化與主管管理風格的關鍵人才!
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課程特色
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1、不同於一般常見薪資福利的留才策略擬定
2、從職涯領域切入員工工作價值觀,挖掘內心真正想法
3、學習牌卡工具與諮詢技巧,提升HR全方位能力
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課程效益
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1、從工作價值觀角度,重新檢視員工真正工作需求
2、具體找出「量大職缺」不僅限於薪資福利的留才策略
3、具體找出「關鍵人才」當事人的客製化留才策略
4、從招募源頭開始,找到符合公司文化與主管管理風格的關鍵人才
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適合對象
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企業HR主管、HR人員
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課程大綱
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【上課形式】引導解說、活動帶領、體驗實作
1、大環境勞動供需市場概況
-認識台灣勞動市場供需失衡現況
2、從職涯角度看員工離職原因
-從工作價值觀一探究竟
3、量大職缺的留才策略
-從員工價值觀找出員工內心的離職原因
-深層分析擬定留才行動方案
4、客製化關鍵人才的留才策略
-找出員工離職的推力
-100%客製化關鍵人才留才策略
5、如何招募合適的關鍵人才
-具體化公司或主管管理層面的要求
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