【線上 online】採購專業管理師認證班
開課日期: | 隨時開課 | 課程費用: | 11900 |
上課時間: | 不拘 / 不拘 | 學習時程: | 27小時 |
上課地點: | 線上課程 map |
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
開課日期: | 隨時開課 | 課程費用: | 11900 |
上課時間: | 不拘 / 不拘 | 學習時程: | 27小時 |
上課地點: | 線上課程 map |
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,
可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
★2023年度考試參考日期(自由選擇,擇一日考試):
場次 |
日期 |
日期 |
日期 |
台北場 |
2023/2/12 |
2023/4/16 |
2023/6/11 |
2023/8/13 |
2023/10/15 |
2023/12/17 |
※本協會保留考試測驗日期異動之權利。
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)
★於2022/6/21起,每月皆於 1日、11日、21日 開課,每月共3梯次!
詳情歡迎參閱→【線上 online】採購專業管理師認證班
第一單元 效率化採購管理作業流程與問題解決實務 |
■ 講師:王文信 老師 |
一、採購管理的運作方式 1、採購管理的涵義 2、採購管理的內容 3、採購管理的目標 4、採購管理的策略 5、採購管理的方案 6、採購管理的制度 7、採購管理的規章 8、採購管理辦法的案例解析 二、採購作業與流程的實務作法 1、採購作業的涵義 2、採購作業的功能 3、採購作業的流程 4、採購作業的要點 5、採購計畫的程序 6、採購資料的產生流程 7、採購訂單的制定 8、採購作業的案例解析 三、採購問題分析與解決實務 1、採購問題分析與解決的流程 2、採購作業與流程合理化問題 3、自製、外包與對外採購評選問題 4、潛在供應商開發與評審問題 5、採購議價戰術與廠商應對問題 6、採購成本降價可行性問題 7、採購訂單交貨準時性問題 8、採購績效不佳問題 四、採購管理與作業效率化實務Q&A |
第二單元 採購談判議價與降低成本技巧 |
■ 講師:王文信 老師 |
一、採購價格管理的運作方式 1、採購價格管理的要項 2、採購價格的決策程序 3、採購價格的詢價方法 4、採購價格的比價方法 5、採購價格的底價訂定方法 6、採購價格的議價方法 7、採購價格的決價方法 8、採購價格管理的案例解析 二、採購談判議價的實務作法 1、影響採購價格的因素分析 2、採購價格談判的方式 3、採購議價的準備作業 4、採購議價時應注意的事項 5、採購談判議價的技巧 6、採購談判議價的發問方式 7、採購議價作業進行的方式 8、採購議價作業的案例解析 三、採購降低成本的技巧與實務作法 1、採購成本分析的作業內容 2、採購成本分析的運用 3、採購成本分析資料 4、採購價格的比較分析 5、採購價格分析的運作方式 6、價值分析的方法 7、採購成本降低的方法 8、採購成本降低的案例解析 四、採購談判議價與降低成本技巧Q&A |
第三單元 供應商開發評選及管理與採購合約管理執行實務 |
■ 講師:王文信 老師 |
一、廠商開發管理的運作方式 1、協力廠商的類型 2、協力廠商的功能 3、協力廠商管理的目的 4、協力廠商的開發程序 5、協力廠商的開發來源 6、協力廠商開發小組的建立 7、協力廠商開發小組的運作 8、協力廠商管理的案例解析 二、供應商開發評選與管理的實務作法 1、協力廠商的評選原則 2、協力廠商的評選方法 3、協力廠商的評選項目 4、協力廠商的調查資料 5、協力廠商的評選資料 6、協力廠商的管理方法 7、協力廠商的輔導方法 8、協力廠商的獎懲方法 三、採購合約管理的執行實務 1、採購合約的基本規範 2、採購合約的資料提供 3、採購合約的估價管理 4、採購合約的供應管理 5、採購合約的付款管理 6、採購合約的保證管理 7、採購合約的一般事項 8、採購交易合約書的案例解析 四、供應商開發與採購合約管理實務Q&A |
第四單元 採購品質驗收與交期作業、結案與績效管理 |
■ 講師:王文信 老師 |
一、採購驗收、交期與結案管理的運作方式 1、採購驗收管理的要項 2、採購驗收管理的作業程序 3、採購交期管理的要項 4、採購交期管理的作業程序 5、採購結案管理的要項 6、採購結案管理的作業程序 7、採購績效管理的要項 8、採購績效管理的作業程序 二、採購品質驗收管理的實務作法 1、採購最適品質的涵義 2、採購規格的制定 3、採購規範的需求 4、採購品質管理的方法 5、採購品質檢驗的作業方法 6、採購數量點收的作業方法 7、採購退貨品的處理方法 8、採購特採品的處理方法 三、採購交期管理的實務作法 1、採購最適交期的涵義 2、採購購備時間的制定 3、採購交期管理的作業方法 4、採購交期作業的規劃方法 5、採購交期作業的執行方法 6、採購交期作業的管制方法 7、採購未能如期交貨的處理方法 8、採購進貨的跟催方法 四、採購驗收、交期作業與結案管理實務Q&A |
第五單元 採購專業管理師學員簡報案例分析 |
■ 講師:協會講師群 |
第六單元 採購專業管理師認證考試 |
■ 講師:協會講師群 |
■ 講師:王文信 老師
■ 現任:
1、專業講師
2、資深管理顧問
3、翔泰財經股份有限公司 總顧問
■ 經歷:
1、中國生產力中心 經管輔導部協理、創新服務事業群總監
2、元智大學 兼任管理課程講師
3、集成電子、德發機械、聲寶家電等公司工程師、課長、經理
4、全國各縣市工策會、工業會、產業公協會專題講座講師
5、大陸各地區及東南亞各國台商協會專題講座講師
■ 學歷:國立政治大學 企業管理研究所碩士
■ 認證:日本產業訓練協會 MTP專業講師
課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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