【線上 online】採購專業管理師認證班

開課日期:隨時開課 課程費用:11900
上課時間:不拘 / 不拘 學習時程:27小時
上課地點: 線上課程 map
適用對象:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
收藏課程
課程特色
採購人員的專業素養高度,決定企業能創造多少亮眼績效!
該如何提升採購的效率化管理作業流程?進行採購談判、議價時,該運用什麼樣的技巧才能合理分析並降低成本?在開發評選協力廠商時,需要注意的細節又有哪些?最終交期與品質的驗收管理,又有哪些處理要項和程序?
唯有採購人員充分發揮個人專業能力,才能掌握降低企業成本、提升整體競爭力的關鍵因素!

本認證課程嚴選採購必備核心管理程序,並邀請具有多年採購執行經驗之專業講師,針對企業在採購及外包之策略方案與計畫、廠商開發評選與管理方式、採購成本分析與價格訂定、議價技巧、合約管理、進貨品質管理、進貨交期管理、採購結案與績效管理等,進行管理上的實務作法解說與研討,分享實用案例及採購管理上必備的實用方法與作業技巧,可讓學員將所學有效應用於日常採購作業及管理上,提升採購管理的績效,增加自己無可取代性及提升對企業獲利能力的貢獻度!
詳細內容

★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)

 如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,

 可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

 

★2023年度考試參考日期(自由選擇,擇一日考試):

場次

日期

日期

日期

台北場

2023/2/12

2023/4/16

2023/6/11

2023/8/13

2023/10/15

2023/12/17

 

※本協會保留考試測驗日期異動之權利。

 

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)

 

★於2022/6/21起,每月皆於 1日、11日、21日 開課,每月共3梯次!

 詳情歡迎參閱→【線上 online】採購專業管理師認證班

 

 

第一單元 效率化採購管理作業流程與問題解決實務

■ 講師:王文信 老師

一、採購管理的運作方式

1、採購管理的涵義

2、採購管理的內容

3、採購管理的目標

4、採購管理的策略

5、採購管理的方案

6、採購管理的制度

7、採購管理的規章

8、採購管理辦法的案例解析

二、採購作業與流程的實務作法

1、採購作業的涵義

2、採購作業的功能

3、採購作業的流程

4、採購作業的要點

5、採購計畫的程序

6、採購資料的產生流程

7、採購訂單的制定

8、採購作業的案例解析

三、採購問題分析與解決實務

1、採購問題分析與解決的流程

2、採購作業與流程合理化問題

3、自製、外包與對外採購評選問題

4、潛在供應商開發與評審問題

5、採購議價戰術與廠商應對問題

6、採購成本降價可行性問題

7、採購訂單交貨準時性問題

8、採購績效不佳問題

四、採購管理與作業效率化實務Q&A

第二單元 採購談判議價與降低成本技巧

■ 講師:王文信 老師

一、採購價格管理的運作方式

1、採購價格管理的要項

2、採購價格的決策程序

3、採購價格的詢價方法

4、採購價格的比價方法

5、採購價格的底價訂定方法

6、採購價格的議價方法

7、採購價格的決價方法

8、採購價格管理的案例解析

二、採購談判議價的實務作法

1、影響採購價格的因素分析

2、採購價格談判的方式

3、採購議價的準備作業

4、採購議價時應注意的事項

5、採購談判議價的技巧

6、採購談判議價的發問方式

7、採購議價作業進行的方式

8、採購議價作業的案例解析

三、採購降低成本的技巧與實務作法

1、採購成本分析的作業內容

2、採購成本分析的運用

3、採購成本分析資料

4、採購價格的比較分析

5、採購價格分析的運作方式

6、價值分析的方法

7、採購成本降低的方法

8、採購成本降低的案例解析

四、採購談判議價與降低成本技巧Q&A

第三單元 供應商開發評選及管理與採購合約管理執行實務

■ 講師:王文信 老師

一、廠商開發管理的運作方式

1、協力廠商的類型

2、協力廠商的功能

3、協力廠商管理的目的

4、協力廠商的開發程序

5、協力廠商的開發來源

6、協力廠商開發小組的建立

7、協力廠商開發小組的運作

8、協力廠商管理的案例解析

二、供應商開發評選與管理的實務作法

1、協力廠商的評選原則

2、協力廠商的評選方法

3、協力廠商的評選項目

4、協力廠商的調查資料

5、協力廠商的評選資料

6、協力廠商的管理方法

7、協力廠商的輔導方法

8、協力廠商的獎懲方法

三、採購合約管理的執行實務

1、採購合約的基本規範

2、採購合約的資料提供

3、採購合約的估價管理

4、採購合約的供應管理

5、採購合約的付款管理

6、採購合約的保證管理

7、採購合約的一般事項

8、採購交易合約書的案例解析

四、供應商開發與採購合約管理實務Q&A

第四單元 採購品質驗收與交期作業、結案與績效管理

■ 講師:王文信 老師

一、採購驗收、交期與結案管理的運作方式

1、採購驗收管理的要項

2、採購驗收管理的作業程序

3、採購交期管理的要項

4、採購交期管理的作業程序

5、採購結案管理的要項

6、採購結案管理的作業程序

7、採購績效管理的要項

8、採購績效管理的作業程序

二、採購品質驗收管理的實務作法

1、採購最適品質的涵義

2、採購規格的制定

3、採購規範的需求

4、採購品質管理的方法

5、採購品質檢驗的作業方法

6、採購數量點收的作業方法

7、採購退貨品的處理方法

8、採購特採品的處理方法

三、採購交期管理的實務作法

1、採購最適交期的涵義

2、採購購備時間的制定

3、採購交期管理的作業方法

4、採購交期作業的規劃方法

5、採購交期作業的執行方法

6、採購交期作業的管制方法

7、採購未能如期交貨的處理方法

8、採購進貨的跟催方法

四、採購驗收、交期作業與結案管理實務Q&A

第五單元 採購專業管理師學員簡報案例分析

■ 講師:協會講師群

第六單元 採購專業管理師認證考試

■ 講師:協會講師群

師資介紹

■ 講師:王文信 老師

■ 現任:

1、專業講師

2、資深管理顧問

3、翔泰財經股份有限公司 總顧問

 

■ 經歷:

1、中國生產力中心 經管輔導部協理、創新服務事業群總監

2、元智大學  兼任管理課程講師

3、集成電子、德發機械、聲寶家電等公司工程師、課長、經理

4、全國各縣市工策會、工業會、產業公協會專題講座講師

5、大陸各地區及東南亞各國台商協會專題講座講師

 

■ 學歷:國立政治大學 企業管理研究所碩士

 

■ 認證:日本產業訓練協會 MTP專業講師

 
■ 專長:
生管、物管、製造、採購、倉儲、業務、研發、策略、領導、溝通、主管管理技能等管理實務
報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
我對課程有興趣
  • code
    換一個
若您有進修網會員帳號,建議您登入進修網,省去填表部份欄位的填寫!
聯成外語_水號1235_回函右上280 聯成電腦_水號1250_回函右下
相似課程推薦
  課程名稱 認證機構(分校) 上課地點 費用 開課日期
索取課程資料
收藏課程資料
《職涯管理與發展實務》 中國文化大學... 台北市大安區 36000 2024-03-30
索取課程資料
收藏課程資料
人力資源管理基礎 東吳大學推廣部 台北市中正區 5000 隨時開課
索取課程資料
收藏課程資料
勞資爭議線上一對一諮詢輔導 勞資e學園【 ... 線上課程 線上洽詢 隨時開課
索取課程資料
收藏課程資料
【線上 online】勞檢因應暨實務... 中華人事主管... 線上課程 3800 隨時開課
索取課程資料
收藏課程資料
【線上 online】招募任用爭議暨... 中華人事主管... 線上課程 3800 隨時開課
尚進_水號1267_全區495
職前訓練_全區495

登入1111進修網

1
2
提示
3
從facrbook登入
我無法登入、忘記密碼?
註冊成為進修會員