行銷企管
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人力資源管理與勞動法令班
學員負擔:0
政府負擔:填表洽詢
訓練時數:每週二18:30~21:30上課、每週四小時
人力資源管理與勞動法令班
學員負擔:0
政府負擔:填表洽詢
訓練時數:每週二18:30~21:30上課、每週四小時
通俗職類:N/A
訓練單位:台北市百貨公司售貨業職業工會
訓練位置:台北市大同區長安西路33號8樓
訓練時段:週二,週四 / 晚上
報名日期:2021-01-01起
訓練日期:2021/03/04~2021/04/22
甄試日期:填表洽詢
訓練人數:填表洽詢

參訓資格

年齡:不拘
學歷:不拘
其他條件:
1.有勞保身分者
2.45歲以上免費
45歲以下8成

訓練概要

依據學員之個別學習計畫表,使受訓學員能夠課程單元學習到管理人員運用
管理簡表、用人事物手法分析管理問題,以及運用職能分析及關鍵溝通管理技巧,解決
人員管理問題,並進一步進行人員招募、培訓、考核、發展、升遷、團隊建立等,以達
成管理人員運用能力來進行人力資源的「選、用、育、留」之績效目標。

課程內容

2021/03/04(星期四) 18:30~21:30 3.0
1.瞭解管理的概念與角色功能 2.職能的概念與運用分析 3.管理
概念與管理者職責 4.個案討論胡惟喻
2021/03/09(星期二) 18:30~21:30 3.0
1.人力資源管理的意義與演進 2.人力資源管理的活動與功能
3.人力資源管理的角色與特質 4.台灣企業人力資源管理的實務
與問題 5.個案討論
胡惟喻
2021/03/11(星期四) 18:30~21:30 3.0
1.策略性人力資源管理的意義與重要性 2.策略性人力資源管理
的結構 3.策略性人力資源所面臨的挑戰 4.策略性人力資源管理
的重要議題 5.個案討論
胡惟喻
2021/03/16(星期二) 18:30~21:30 3.0
1.工作設計 2.工作分析 3.工作評價 4.個案討論
胡惟喻
2021/03/18(星期四) 18:30~21:30 3.0
1.人力資源的招募與程序 2.招募的來源與人才招募管道 3.人才
選用的重要性與課題 4.個案討論胡惟喻
2021/03/23(星期二) 18:30~21:30 3.0
1.教育訓練的概念與訓練方式評估 2.教育訓練的課題與發展趨
勢 3.績效評估的程序和方法 4.績效評估的矛盾與限制 5.個案
討論
胡惟喻
2021/03/25(星期四) 18:30~21:30 3.0
1.薪資管理的概念與原則 2.薪資項目與薪資結構 3.獎金與福利
的重要性 4.獎金與福利制度 5.勞工退休金改制 6.個案討論胡惟喻
2021/03/30(星期二) 18:30~21:30 3.0
1.職業生涯發展的意義與重要性 2.職業生涯發展的階段與具體
作法 3.職業生涯發展路徑與問題 4.個案討論胡惟喻
2021/04/01(星期四) 18:30~21:30 3.0
1.國際人力資源管理的意涵 2.國際人力資源的管理模式 3.外派
人力的管理 4.海外僱用人力的管理 5.個案討論胡惟喻
2021/04/06(星期二) 18:30~21:30 3.0
中華民國勞動基準法:總則、勞動契約
吳征陵
2021/04/08(星期四) 18:30~21:30 3.0
中華民國勞動基準法:工資
吳征陵
2021/04/13(星期二) 18:30~21:30 3.0
中華民國勞動基準法:工作時間、休息、休假
吳征陵
2021/04/15(星期四) 18:30~21:30 3.0
中華民國勞動基準法:童工、女工、退休
吳征陵
2021/04/20(星期二) 18:30~21:30 3.0
中華民國勞動基準法:職業災害補償、技術生、工作規則
吳征陵
2021/04/22(星期四) 18:30~21:30 3.0
中華民國勞動基準法:監督與檢查、罰責、附則。
吳征陵
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