專案管理實務應用技巧

開課日期 |

2026-03-27

課程費用 |

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開課地點 |

新竹市東區光復路二段321號(工研院 光復院區)
適合職務 |
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2026-03-27

學習時程

7小時

上課時間

週五

上課時段

上午,下午

適用對象

產品經理、研發/製造/銷售/市場行銷/客戶服務部門經理、專案經理,及專案相關人員。

課程特色

一、 課程強調專案管理之應用技巧/手法
二、 透過小組案例操作,以加深對各管理工具之熟悉度。

詳細內容

課程介紹
    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的是如何將一項任務能如期T、如質Q及如預算C的達成並充份滿足需求目標。
 
課程大綱
大綱 內容
一、概論
  1. 專案組織架構介紹
  2. 專案經理之R&R
  3. 專案目標設定 (OGSM & KPI設定)
二、專案管理
  1. 利害關係者管理&需求分析管理
  2. 活動項目確認:WBS工作拆解結構
  3. 價格評估、成本計算
  4. 整體的進度,成本,品質是否按照進度?
  5. 標竿學習矩陣
  6. 網路圖CPM & PERT、資源撫平技術
  7. 風險矩陣、FMEA失效模式與效應分析
  8. 工作分配:RACI矩陣
  9. 部門協調:溝通需求確認&溝通計畫矩陣、衝突解決
  10. 供應商評估
三、專案執行力
四、Q&A

師資介紹

林 博士
 
現職:TMS僑擎創新技術總監、科技大學兼任講師、業師。
學歷︰國立清華大學工業工程與工程管理博士
經歷
     1.電子產業:品保經理
     2.傳統產業:研發/業務/估算/生產/品保 主任
     3.管理顧問:美商IEG 大中華區 首席顧問
授課專精
1.數據分析:Python機器學習實務、機器學習於品質管理問題、DOE統計實驗設計、統計分析....
2.創新工程:技術地圖(Technology Roadmap)、TRIZ系統性創新方法、心智圖、六項思考帽...
3.研發工程:公差設計、田口方法、DOE實驗設計、QFD品質機能展開、FTA故障樹分析、RA可靠度統計分析、FMEA失效模式與效應分析...
4.經營管理:OKR目標與關鍵結果、BPR流程再造、策略地圖、BSC平衡計分卡、專案管理、MBO目標管理....
5.品質工程:六標準差、LSS精實六標準差、TM動態田口方法、Minitab軟體應用、QCC品管圈、QC新舊七大手法、8D問題分析、KT問題分析、RCA要因分析.... 品質管理:TQM全面品質管理、QC品質管制、預防-防錯手法應用、IATF16949中的五大核心工具...
6.生產管理:豐田式生產管理、VSM價值溪流圖、工廠佈置與時間分析、Lean精實生產、TPM全面生產維護....
7.服務管理:服務品質衡量與管制、服務需求分析與服務設計、顧客抱怨分析...
專長︰數據分析、創新工程、研發工程、品質工程、品質系統、生產管理、專案管理、績效管理、風險管理、服務管理

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