非財會人員-如何盤點公司資產與倉庫實務

課程介紹 倉庫庫存常常是一般公司最疏忽的地方，往往是因為沒有專人負責管理，造成倉庫數量短少、損壞或失竊，相對的也與會計帳上資料核對不相符的情形。 公司資產是包含現金、應收帳款、存貨、固定資產等，這些都是公司的重要財產，財產管理好的話，公司就無後顧之憂，如果管理不好，則公司財產就沒有保障。 公司如果没有定期盤點資產，則在不知不覺中造成帳與物不符之情形，輕則財物被挪用或損壞，重者公司財產被慢慢掏空，不但影響公司的益利，更造成公司制度上的一個大缺失而不知，進而連公司的財務報表都會被質疑。 本課程除了增加學員對倉庫存貨管理的瞭解外，更增加了對現金、應收帳款、固定資產如何盤點的經營管理方法，及運用請採購及進銷存的作業流程，讓公司可以提高經營的績效，減少會計帳與倉庫間料帳不符現象，及保障公司的財產安全。 教學內容 一、快速認識公司之財務報表、會計科目及盤點種類 二、請探採購作業流程 三、資產盤點作業 ※第1單元：存貨的規劃、盤點、管理 1.庫存管理之意義與功能 2.製品及原物料之分類與編號 3.存貨請、訂購作業流程、收發系統、檢討與改善 4.實地盤點計畫、流程、方法、表單、控制 5.料帳不符的差異原因. 6.庫存倉儲管理之定期績效考核 ※第2單元：現金及應收款項盤點與管理 1.如何進行盤點？ 差異原因 2.進行客戶信用分級及檔案管理 3.客戶徵信、呆倒帳預防及催收 ※第3單元：固定資產盤點與管理 1.固定資產管理所面臨的人事物問題 2.固定資產與雜項購置的不同管理及做法 3.固定資產管理作業流程 4.固定資產交貨、驗收、保管、盤點與會計記帳 5.固定資產編碼、貼標、保管、報廢、處分流程 四、範例-倉儲(庫存)管理作業程序 五、範例-盤點計畫實務 ◎上述授課內容講師會依學員需求做部分調整

張翔宏老師