專業經理人必備的決策力--問題分析與決策制定:中華民國對外貿易發展協會

課程資訊

開課日期

2025-07-16

學習時程

09:30-12:30

上課時間

週三

上課時段

上午

適用對象

企業專業經理人
工作中經常擔任、參與決策者

課程特色

現代商場競爭激烈詭譎多變，專業經理人最大的挑戰在於必須不斷的面對各種最新狀況，許多時候甚至無法從過去的資料或經驗來找答案，一旦判斷錯誤做出不適當的決策，就有可能造成商機流失，落後競爭對手，客戶滿意度驟降…等後果，企業因而蒙受重大損失，因此決策的素質就成為現代專業經理人最大的挑戰及面對的課題。

本課程目的就在引導學員在最短時間內，學習如何從企業，客戶等全方位角度，在面對各種複雜的營運狀況時做出及時與正確的決策，除了達成最大利益外，也要能夠將成本等各種代價降到最低，營造企業與客戶最大的雙贏局面。

詳細內容

課程目的

1.學習如何分析與評估狀況

2.學習如何界定問題本質

3.學習如何發展解決方案

4.學習如何選擇最適解決方案

5.學習如何控管潛在問題與風險

課程大綱

一、專業經理人的危機與挑戰

二、如何評估狀況

分解可能原因

設定優先順序

個案討論

三、如何界定問題

設定明確目標

進行差異分析

個案討論

四、如何做出決策

了解決策準則

評估各種方案

個案討論

五、潛在問題與機會評估

預測未來可能狀況

預做因應措施

個案討論

師資介紹

盧天驥

學歷：

國立中山大學企業管理研究所碩士

國立政治大學企業管理學士

現任：特波國際(股)執行長

外貿協會培訓中心特約講師

曾任：怡申科技(股)公司(EssenTech Inc. BVI)　總經理

美商利盟國際(股)公司(Lexmark Inc.)業務部協理

美商惠普科技(股)公司行銷經理

聯強國際(股)公司企劃專員

備註

報名網址：https://events.taiwantrade.com/2025BIC1113
若有問題歡迎洽詢：0227255200 分機 2576　蕭小姐

開課日期 \|	2025-07-16
課程費用 \|	1500早鳥1350
開課地點 \|	台北市信義區信義路五段五號2樓H區
適合職務 \|

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