總務採購策略與降低成本實務
開課日期 | | 2025-08-06 |
課程費用 | | 3500 |
開課地點 | | 台北市萬華區台北市中華路一段七十四號六樓 |
開課日期
2025-08-06
學習時程
6小時
上課時間
週三
上課時段
上午,下午
總務及採購專員與主管、涉及採購決策的中高層管理者、工程與營繕相關人員、 新進採購專業人員
課程目標:
1.提升採購與成本控制能力:學習專業的採購管理策略與談判技巧,實現降低成本與提高效益的雙重目標。
2.強化供應商與工程招標管理:掌握供應商評選、招標與合約管理的核心流程,打造穩定高效的供應鏈運作模式。
3.實踐案例研討與成果應用:透過實務案例與降低成本方法解析,將理論轉化為實際行動,助力組織與個人職涯成長。
課程效益:
1.節省企業成本,提升總務採購效能:學習降低成本的實務方法與議價談判策略,助企業有效控制支出、提高資源利用效率。
2.強化供應商管理:掌握供應商評選、績效管理與工程招標要點,打造穩定、高品質的總務採購流程與合作模式。
3.增強專業能力,提升組織競爭力:透過系統化培訓,快速提升員工的總務採購專業與管理能力,助企業建構高效團隊,支援業務成長。
一、總務採購的職責與理念
1.企業採購的需求型態
2.採購變革管理之角色
二、總務採購制度規劃與策略
1.訂定管理制度及流程
2.採購管理之策略
三、供應商搜尋與評選管理
1.供應貨源資訊的來源
2.選擇供應商之準則
四、總務採購談判與議價技巧
1.議價談判雙贏的策略
2.談判議價之目標與戰術
五、財產及庶務採購要訣
1.採購價格之決定
2.供應運籌的管理
六、營繕工程招標作業與管理
1.招標與決標之流程
2.合約管理與執行
七、降低成本之方法與實例
1.降低成本法則
2.案例研討與說明
八、實務溝通座談
現任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。 (具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)師資簡介:
經 歷:美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。
注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。
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