工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務
開課日期 | |
2025-11-06 |
課程費用 | |
3500 |
開課地點 | |
台北市萬華區台北市中華路一段七十四號六樓 |
| 適合職務 | |
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹
課程資訊
開課日期
2025-11-06
學習時程
6小時
上課時間
週四
上課時段
上午,下午
適用對象
工作中會接觸到工程採購的相關人員
課程特色
課程目標:
讓一般採購人員掌握工程發包的基本流程與程序
瞭解工程採購的契約管理與風險控制要點
課程效益:
學習選擇合適供應商，以及工程合約條款解析
課後能夠依照課程知識，順利進行工程採購與發包
詳細內容
一、工程採購與一般採購的差異
1、工程採購的範疇
2、工程採購的特殊性與困難點
3、工程契約的多種履約形式
4、供應商的選擇與風險管理
二、工程採購：建立公平的採購規則
1、詢價：建立詢價資料
2、邀標：選擇適合的供應商
3、比議價：溝通與談判
4、決標：公平的遊戲規則
5、議約：契約與商業條款
三、承攬契約的組成架構
1、契約主文-確保雙方權利及義務
2、詢價記錄-雙方協議的證明
3、保密條款/廉潔承諾書-維護權利
4、施工說明書-品質保證依據
5、設計圖-施工的標準
四、工程履約期的契約管理
1、工程進度管理
2、工程品質掌控技巧
3、專案預算與成本控制
4、工程驗收與保固責任
五、契約變更及追加減控管
1、契約變更的因素解析
2、追加減採購流程
3、完工專案成本結算
六、案例探討
師資介紹
王翊 老師
一、現任：
上市建設公司採購主管
中華工商、採購協會講師
翼展供應管理工作室-主任
二、經歷：
豐興營造採購副理
嘉磐建設採購副理
潤泰集團潤弘精密工程-採購科長
春原營造-發包工程師/現場工程師
營造工程採購資歷，合計20年以上
三、專業認證：
APS/CPPS採購專業認證
PMP 專案管理認證(2024)
四、研究專長領域：
營建工程管理/營建工程採購/
供應商關係管理/溝通談判/專案管理
五、學歷:
國立中央大學 營建管理研究所
國立宜蘭大學 土木工程系
備註
注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。
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