倉儲作業十大議題暨完全解決方案

開課日期 | 2025-09-21
課程費用 | 3500
開課地點 | 台北市萬華區中華路一段74號6樓
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2025-09-21

學習時程

6

上課時間

週日

上課時段

上午,下午

適用對象

資材部、生管部、採購部、倉管部暨相關管理人員

課程特色

■維持乾淨安全的倉庫空間,可協助員工工作效率提升;但隨著公司產品品項日漸多元,存貨無法集中管理時,倉儲工作將變得繁瑣;各部門的出貨領料需求越來越急,假使又出現帳務不符時,該如何解決?

■本課程透過常見的倉儲管理十大議題解析,適時使用相關工具輔助,加強員工觀念與執行能力,協助參訓者有效解決實際問題,進而提高公司營運。

詳細內容

φ議題一:存貨品項變的更複雜,該怎麼管?
 1.1 基礎分類:存貨 ABC 管理
 1.2 靜態分類:依存貨型式
 1.3 動態分類:依存貨變動趨勢

φ議題二:倉庫儲位不集中於同一處,該怎麼管?
 2.1 建立倉庫專屬的組織圖
 2.2 如何擬訂工作說明書
 2.3 識別系統的一致化

φ議題三:倉庫工作變的很瑣碎,該怎麼管?
 3.1 走動管理 (Walk Around Mgmt.) 
 3.2 目視管理 (Visual Mgmt.) 
 3.3 數字管理 (Digital Mgmt.)
 3.4 例外管理 (Exceptional Mgmt.)

φ議題四:客戶絕不允許存貨過期,該怎麼管?
 4.1 料架利用率 vs. 存貨可用性
 4.2 如何將 FIFO 精神整合於 SOP
 4.3 愚巧法的運用

φ議題五:老闆不能接受帳物不符,該怎麼管?
 5.1 造成帳物不一致的原因
 5.2 落實料帳相符的具體做法
 5.3 倉庫管理系統 (WMS) 導入

φ議題六:倉庫運作時間越來越長,該怎麼管?
 6.1 每日工作會議的重要性
 6.2 依任務內容指派工作小組
 6.3 落實交叉檢核機制

φ議題七:出貨領料需求越來越急,該怎麼管?
 7.1 倉庫空間的量化決策
 7.2 結構化儲位編碼原則
 7.3 蜂巢式儲位設計

φ議題八:存貨價值越來越高,該怎麼管?
 8.1 定期盤點 vs. 循環盤點
 8.2 如何有效執行盤點任務
 8.3 盤點結果的整理與分析

φ議題九:倉庫看起來又髒又亂,該怎麼管?
 9.1 5S 現場整理整頓實務
 9.2 輔助工具的製作與運用
 9.3 5S 評核與獎懲方法

φ議題十:倉庫似乎越來越危險,該怎麼管?
 10.1 關於倉庫的安全議題
 10.2 關於倉庫的衛生議題
 10.3 關於倉庫的健康議題

■授予證明:
講座期滿,缺席達未達1/3者,由本院頒給「倉儲作業十大議題暨完全解決方案」結業證明。

師資介紹

◆曾敬一 助理教授
一、經歷:
 1.中購媒體科技 專案經理
 2.前瞻企管顧問 資深顧問 
 3.南亞塑膠 生產管理師

二、國際證照:
 1. PMP 國際專案管理師 
 2. GLMP 全球運籌管理專家 
 3. ISO9001 主導稽核員資格 
 4. HACCP 主導稽核員資格

三、專業訓練:
 1. ERP 企業資源規劃 
 2. ISO14001 環境管理系統

四、授課經歷:
 一銓精密工業、上銀科技、台灣羽翔、永發鋼鐵、吉立餐廳、技嘉科技、沈氏藝術印刷、拓昶貿易、東晟金屬科技、建豪燈飾、省都乳品、高宏通運裝卸、萬順汽車貨運、鼎易印刷事業、韶陽科技、錸德科技等等

備註

課程詳情及報名請點以下連結
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■注意事項:
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

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