【線上 online】遠距面試—精準招募技巧

開課日期:隨時開課 課程費用:3700
上課時間:不拘 / 不拘 學習時程:6小時
上課地點: 線上課程 map
適用對象:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
收藏課程
課程特色
疫情改變了辦公工作方式,企業對於人才仍是求才若渴,因此企業徵才也被迫改採遠距面試的模式,如何在遠距面試中仍能精準、有效且快速地找到好人才,是許多企業雇主、人資所面臨的重要課題!該如何快速上手遠距面試?企業雇主、人資需要特別留意的重點及細節為何?怎麼設計遠距面試的問題,精準找出對的人上車?

資深數位人資顧問 蘭堉生老師將逐一講解遠距面試,從基本面、策略面到實務應用面,以及遠距面試的應用種類分析說明,不僅讓您了解如何分析各項職缺在遠距面試的適用性與限制,也協助您能從策略面釐清人資與用人單位之間的分工與目的重點;更為您說明遠距面試問題與測驗設計技巧,完整介紹遠距面試流程,讓您能在數位潮流趨勢下,善用科技工具為企業精準招募對的優秀人才!
詳細內容

★曾上過本協會【人力資源管理師認證班】或【任用管理師認證班】之學員,於7/31前報名繳費,享7折優惠。

 

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)

 

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)

 

★於7/22開始,每月皆於 2日、12日、22日 開課,每月共3梯次!

 詳情歡迎參閱→【線上 online】遠距面試—精準招募技巧

 

 

課程大綱

一、遠距面試的基本認知

1、與視訊會議、實體面談的差異

2、如何分析職位/職缺適用遠距面試與否

3、遠距面試的優缺點分析

4、遠距面試的適用性及限制

二、遠距面試的策略探討

1、釐清遠距面試目的與重點

2、HR與用人單位的分工方式與重點

三、遠距面試的應用種類分析

1、篩選面試分析與具體應用

2、決策面試的分析與實務運用

3、AI人工智慧在遠距面試的分析與應用

四、遠距面試的問題與測驗設計

1、遠距面試的問題設計技巧

2、如何設計測驗與執行方式

3、錄影面試考題的步驟設計

五、遠距面試的流程說明

1、準備程序與運用方式

2、遠距面試流程解析

3、開場與結尾的訣竅

4、如何進行事後分析與後續處理事項

師資介紹

■ 講師:蘭堉生 老師

■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

 

■ 經歷:

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

 

■ 專長課題:

職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

 

■ 授課經歷:

生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

 

■ 輔導經歷:

博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課前郵寄交予學員!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎購買線上課程,自帳號開通當日起即可開始觀看,線上課程經購買授予使用權即不再受理退費,請留意個人觀看日期權限。
◎為維護學員權益,線上課程影音網址限本人使用,禁止分享與外流,若有侵權疑慮,須自負法律責任,並不得再參與本協會課程。
◎如遇例假日,開通播放起迄日順延至上班日!
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