【線上 online】人力成本分析與人力產值規劃
| 開課日期： | 隨時開課 | 課程費用： | 3800 |
| 上課時間： | 不拘 / 不拘 | 學習時程： | 6小時 |
| 上課地點： | 線上課程 map | ||
適用對象：
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
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課程特色
人力成本及產值與企業經營績效密不可分，該如何依據人力變動趨勢及需求規劃達到最佳的成本效益？人力成本及人力產值貢獻又該如何衡量？
本課程將從人力規劃配置分析協助組織進行人力診斷，以利企業針對經營發展需求評估現行人力運用狀況是否適切，並以實務角度教您將人力成本與薪資結構及經營績效連動結合，同時進行人力佈局策略調整。微利時代中，唯有掌握企業人力資本與高效益的人力成本控制解決方案，才能強化並增值企業人力資本，提升組織人才競爭力，為企業創造更高獲利！
本課程將從人力規劃配置分析協助組織進行人力診斷，以利企業針對經營發展需求評估現行人力運用狀況是否適切，並以實務角度教您將人力成本與薪資結構及經營績效連動結合，同時進行人力佈局策略調整。微利時代中，唯有掌握企業人力資本與高效益的人力成本控制解決方案，才能強化並增值企業人力資本，提升組織人才競爭力，為企業創造更高獲利！
詳細內容
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）
★每月皆於 1日、15日 開課，每月共2梯次！
詳情歡迎參閱→【線上 online】人力成本分析與人力產值規劃
★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）
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課程大綱 |
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一、全方位的人力資本 二、人力配置與規劃 三、人力成本決定人才品質 四、如何正確評估人力成本 五、人力取得成本及成效分析 六、人力產值的貢獻分析 七、人力效能與組織管理之連結 八、實例分析與演練 |
師資介紹
■ 講師：林鈺欽 老師
■ 現任：人資專家
■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所
■ 曾任：
聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任
■ 專長領域：
工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）
報名方式
如您對本課程有興趣，或需相關諮詢，請於下方留下您的聯絡資訊，我們將派專人與您聯繫，為您安排上課事宜，或回覆問題，感謝您！
備註
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課前郵寄交予學員！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎購買線上課程，自帳號開通當日起即可開始觀看，線上課程經購買授予使用權即不再受理退費，請留意個人觀看日期權限。
◎為維護學員權益，線上課程影音網址限本人使用，禁止分享與外流，若有侵權疑慮，須自負法律責任，並不得再參與本協會課程。
◎如遇例假日，開通播放起迄日順延至上班日！
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