基層主管核心能力特訓
開課日期 | |
2026-03-13 |
課程費用 | |
3700 |
開課地點 | |
台灣文創中心 松江二館(台北市中山區松江路131號2樓) |
2026-03-13
6小時
週五
上午,下午
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換?是否您已具備職能呢?心態上如何轉換?如何帶領團隊?主管肩負的責任比一般員工重,管理思維也必須轉型升級!要如何精進管理職能與自我能力,扮演好主管的角色?
本課程將從新手主管的職責與心態開始,逐步教導您最新的基層主管10大核心管理能力,透過靈活的授課方式,了解如何自我調適與EQ情緒管理,建立主管個人魅力與形象,成為的名符其實的快樂主管!
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課程大綱
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一、主管的角色定位
1、主管職責與使命
2、常見的管理落差與因應
3、各階級核心職能
4、多元主管類型
二、如何帶人vs.如何管事─主管的核心能力
1、不同世代的職場特性
2、領導與管理的基本差異
3、帶人8大策略
4、為部屬加值的9大法則
三、訓練方法與指導原則
1、訓練方法種類與應用時機
2、工作敎導與工作改善實務應用
3、師徒制的指導方針與技巧
4、充份授權之優劣勢分析
四、問題討論與回饋
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◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!