【台南場】薪資管理師認證班

開課日期:2022-08-27 課程費用:17500
上課時間:週六 / 上午,下午 學習時程:48小時
上課地點: 長榮大學推廣教育中心(台南市歸仁區長大路1號) map
適用對象:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
收藏課程
課程特色
企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!
詳細內容

第一週  績效管理策略規劃推行實務

■ 講師:協會講師群

一、績效管理 VS 管理績效

二、常見的績效管理的問題

三、績效管理如何與經營策略連結?

四、如何進行績效目標的層層分解?

五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?

第二週  績效考核制度設計與運用

■ 講師:協會講師群

一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤

二、績效考核周期及獎金的關聯性

三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?

四、如何撰寫績效考核管理制度?

五、如何進行績效考核制度的應用?

★免費贈送以下3種範本範例:

1、績效考核辦法

2、績效考核表

3、績效考核面談表

第三週  薪資制度設計—工作評價與薪資調查

■ 講師:協會講師群

一、工作評價的意義、用途與基礎:

1、工作評價與薪資管理的範圍

2、工作評價的用途-職等設計、薪資設計

3、工作說明書的功能與撰寫

二、工作評價的方法:

1、簡易的工作評價方法

2、計量性的評價方法

3、演練

三、工作評價結果的處理方法與實務

四、薪資調查-職業、對象、薪資水準

第四週  薪資獎勵辦法設計與運用

■ 講師:協會講師群

1、勞資薪酬與能力交換機制

2、薪酬給付與非薪酬給付

3、薪資管理系統建立

4、議薪作業方案與福利措施

5、員工入股與股票選擇權計劃

6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作

7、多元化激勵方案建議

8、關鍵人才留任規劃建議

第五週   調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計

■ 講師:協會講師群

一、調薪作業規劃執行:

1、調薪作業流程與調薪的時機

2、調薪企畫案撰寫重點

3、整體性與個別性調薪的種類與方法

4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式

二、變動獎金制度設計:

1、固定薪資與變動薪資分析

2、全公司性的獎金制度設計

3、變動獎金的種類與適用單位

4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計

第六週  薪資結構調整及相關稅法處理實務

■ 講師:協會講師群

1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。

2、工資定義為何?何謂經常性給與?

3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?

4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?

5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。

6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。

7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?

8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?

9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。

10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?

11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。

12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?

13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?

14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?

15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?

16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?

17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得

第七週  學員簡報案例分析

■ 講師:協會講師群

第八週  認證口筆試

■ 講師:協會講師群

師資介紹

■ 講師:林娟 老師

■ 學歷:企管博士,人力資源碩士

■ 經歷:

曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、104人力銀行、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。

部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)

■ 專長:

兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理


■ 講師:郭國平 老師

■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理

■ 經歷:

康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管

國立成功大學職涯發展學程教練

淡江大學企業管理學系講師

宏傳電子公司人資部經理

台灣國際造船公司人事管理課長

■ 獲獎:

2010年國家傑出人力資源經理獎

2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎


■ 講師:楊平遠 老師

■ 企業經營管理實務經驗:

1、聯華食品(上市):人資副總經理

2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理

3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理

4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理

5國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理

6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)

7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理

8、美商固特異輪胎:成本主管

■ 資歷:

中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。

勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師

淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、文化大學國家發展暨中國大陸研究所(大陸組)博士

專業證照:

1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問

2、問題分析與決策 專業證照

3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師

4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書


講師:林鈺欽 老師

現任:人資專家

學歷:中央大學人力資源管理研究所

曾任:

聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監

聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理

和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理

聯電人力資源經理

德州儀器薪資福利經理

藍天電腦高級管理師/主任

專長領域:

工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)


■ 講師:張舜智 老師

■ 現任:

‧知名企管顧問公司 總經理

‧多家知名企業特約顧問師

■ 專長:

‧企業勞動法令管理制度規劃

‧企業薪酬制度規劃

‧勞資爭議協調
報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員,可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,可以單堂 1,000 元的優惠價格複習(限兩單元)!
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