倉儲流程暨實務技能班 (管理篇)
開課日期: | 2024-06-01 | 課程費用: | 3500 |
上課時間: | 週六 / 上午,下午 | 學習時程: | 6小時 |
上課地點: | 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map |
適用對象:
資材部、生管部、採購部、倉管部暨相關管理人員
開課日期: | 2024-06-01 | 課程費用: | 3500 |
上課時間: | 週六 / 上午,下午 | 學習時程: | 6小時 |
上課地點: | 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map |
一、管理的基本概念
1.管理的 SDCA
2.倉庫管理的一個主軸、六個方向
3.實務討論 (1):如何活用現場監控方法?
4.實務討論 (2):如何決定正確的目標?
二、倉庫管理的核心思維
1.倉庫十大工作重點
2.任務導向 vs. 關係導向
3.倉庫管理工作展開
4.實務討論:倉庫管理自我評核
三、倉庫的日常作業管理
1.進貨(Receiving)管理
2.上架(Put Away)管理
3.儲存(Storage)管理
4.揀貨(Picking)管理
5.包貨(Packing)管理
6.出貨(Dispatching)管理
7.實務討論:如何檢視您倉庫的管理需求?
四、分析倉庫工作資訊的技巧
1.庫存周轉日數 (Turnover Day) 解讀
2.倉庫生產力指標 (WPI) 解讀
3.倉庫品質指標 (WQI) 解讀
4.倉庫時間指標 (WTI) 解讀
5.實務討論:如何綜合運用各種指標?
五、提昇倉庫作業效率的技巧
1.作業平衡的三大設計原則
2.平衡分析 (LBA) 解說與演練
3.如何找出作業瓶頸?
4.如何進行工作改善?
六、發掘倉庫異常原因的技巧
1.特性要因圖 (Ishikawa Diagram) 解說與演練
2.倉庫異常的五大要因
3.實務討論:常見的倉庫異常, 以及因應之道
授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,頒給「倉儲流程暨實務技能班 (管理篇)」結業證明。
課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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