有效專案管理、規劃與執行
| 開課日期： | 2024-05-24 | 課程費用： | 3600 |
| 上課時間： | 週五 / 上午,下午 | 學習時程： | 6小時 |
| 上課地點： | 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段2...看完整 map | ||
適用對象：
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
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課程特色
如果你不滿意現在的工作表現，就要不滿意幾年前你所做的決定；如果一年後你想更上層樓，就要從現在開始學習專案計畫！『每次想到要提一個年度專案計畫，就失眠了好幾天』這絕對是多數中階主管的心情寫照，本課程將從專案計畫策略架構訂定開始，教您運用各項工具及執行方法進行部門計畫推演，經過專案目標設定與結果評估擬定出專案之激勵辦法，最後循序漸進完成一份「讓老闆耳目一新，可執行、可衡量、可控管」的專案計畫，專案計畫擬的好等於拿到一張升官發財的保證，更能突顯您在資源運用及組織配置上的超強實力！
詳細內容
一、造成專案不確定的9大因素
二、專案有效進行的5大原則
三、專案管理的架構與流程
四、小組演練一
五、專案目標設定法
六、專案策略（Strategy）的形成與擬定SWOT,ERRC,BCG策略工具之應用
七、專案計畫執行（Strategy Implementation）
八、組織策略分析與制定的程序
九、部門計畫的推展
十、小組演練二
十一、專案計畫評估與控制（Evaluation＆Control）
十二、專案獎勵與激勵
十三、專案主持人12條守則
十四、個案分析與討論（Case Study）
師資介紹
■ 講師：黃永猛 老師
（授課經驗25年，每年受邀演講授課超過400場次全國第一，學員滿意度平均在95％以上）
■ 現任：
經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSC（Business Negotiating Study Center）業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
■ 專業認證：
全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
報名方式
如您對本課程有興趣，或需相關諮詢，請於下方留下您的聯絡資訊，我們將派專人與您聯繫，為您安排上課事宜，或回覆問題，感謝您！
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
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◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
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◎課程內容協會保留更動之權利！
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