調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計
| 開課日期： | 2024-05-17 | 課程費用： | 3700 |
| 上課時間： | 週五 / 上午,下午 | 學習時程： | 6小時 |
| 上課地點： | 中國文化大學建國分部 (台北市大安區建國南路二段2...看完整 map | ||
適用對象：
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
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課程特色
微利時代下，精準的調薪政策制訂將有效控制人事成本及達到激勵目標！如何運用薪資調查報告擬定調薪建議工作表並進一步核定統計？如何結合獎酬策略趨勢，分析各項變動獎金特性以有效獎勵員工？本課程將分析各項調薪實務及變動獎金制度，教您以策略面及實務面角度，協助企業完成調薪及獎金各項制度規劃與設計！
詳細內容
單元一：調薪作業執行
一、調薪類型有哪些
1、定期調薪
2、結構性調薪
3、個別績效調薪
4、晉升調薪
二、調薪依據策略
調薪數據選取
三、預算管理/分配
四、年度調薪的操作方式
公司調薪時間統計
五、年度調薪─具體操作步驟
制定基本調薪方案
六、調薪矩陣
七、調薪完成之後召開校準溝通會議
單元二：變動薪酬設計
一、薪酬體系
二、薪酬構成比例會直接影響薪酬的效應
三、薪酬體系的彈性設計
四、符合各位階的獎酬
五、變動獎金獎勵對象
六、變動獎金的種類
師資介紹
■ 講師：盧千理 老師
盧千理老師在人資領域有25年以上資歷，曾在美商摩羅拉公司從事員工關係維護、薪資福利設計、進而成為全方位的人資主管，協助企業成長，直至品牌交接移轉至新組織。而後加入台積電，負責快速成長之擴充人力需求，5年內招募近兩萬名員工；及規劃後續之學習與發展、績效提升計劃。亦有兩岸人力招募經驗、全球人力資源策略規劃與佈局等經歷、樂於分享與挑戰人資領域新視野！
■ 現任：企業顧問 / 專業講師
■ 學歷：
元智大學管理碩士 (EMBA)、
英國國立萊斯特大學管理碩士 (MBA)、
東吳大學英文系
■ 經歷：
1、東元集團 人資長
2、健鼎科技 人力資源副總經理
3、台積電 人力資源部門 經理
4、摩托羅拉 人力資源處 處長
■ 專業認證：師範大學教育學程、國家導遊領隊合格
■ 著作：
1、論文－台灣人力資源分析(1998英文版)
2、論文－招募工具發展與應用(2001英文版)
報名方式
如您對本課程有興趣，或需相關諮詢，請於下方留下您的聯絡資訊，我們將派專人與您聯繫，為您安排上課事宜，或回覆問題，感謝您！
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
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