調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計:中華人事主管協會

課程資訊

開課日期

2025-07-17

學習時程

6小時

上課時間

週四

上課時段

上午,下午

適用對象

一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人

課程特色

微利時代下，精準的調薪政策制訂將有效控制人事成本及達到激勵目標！如何運用薪資調查報告擬定調薪建議工作表並進一步核定統計？如何結合獎酬策略趨勢，分析各項變動獎金特性以有效獎勵員工？本課程將分析各項調薪實務及變動獎金制度，教您以策略面及實務面角度，協助企業完成調薪及獎金各項制度規劃與設計！

詳細內容

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

課程大綱

單元一：調薪作業執行

一、調薪類型有哪些

1、定期調薪

2、結構性調薪

3、個別績效調薪

4、晉升調薪

二、調薪依據策略

調薪數據選取

三、預算管理/分配

四、年度調薪的操作方式

公司調薪時間統計

五、年度調薪─具體操作步驟

制定基本調薪方案

六、調薪矩陣

七、調薪完成之後召開校準溝通會議

單元二：變動薪酬設計

一、薪酬體系

二、薪酬構成比例會直接影響薪酬的效應

三、薪酬體系的彈性設計

四、符合各位階的獎酬

五、變動獎金獎勵對象

六、變動獎金的種類

師資介紹

■ 講師：盧千理老師

盧千理老師在人資領域有25年以上資歷，曾在美商摩羅拉公司從事員工關係維護、薪資福利設計、進而成為全方位的人資主管，協助企業成長，直至品牌交接移轉至新組織。而後加入台積電，負責快速成長之擴充人力需求，5年內招募近兩萬名員工；及規劃後續之學習與發展、績效提升計劃。亦有兩岸人力招募經驗、全球人力資源策略規劃與佈局等經歷、樂於分享與挑戰人資領域新視野！

■ 現任：企業顧問 / 專業講師

■ 學歷：

　 元智大學管理碩士 (EMBA)、

　 英國國立萊斯特大學管理碩士 (MBA)、

　 東吳大學英文系

■ 經歷：

　 1、東元集團人資長

　 2、健鼎科技人力資源副總經理

　 3、台積電人力資源部門經理

　 4、摩托羅拉人力資源處處長

■ 專業認證：師範大學教育學程、國家導遊領隊合格

■ 著作：

　 1、論文－台灣人力資源分析(1998英文版)

　 2、論文－招募工具發展與應用(2001英文版)

備註

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！