2022 大學職能證照中心博覽會

濎瀚數位建築-不只是紙上談兵，也不是空有外包裝，不需太多廣告，課程內容與教學模式證明一切，我們擁有最完整與實務的BIM團隊，透過豐富專案建模經驗融入教學中，學習過的學員皆給予高度的肯定，堅持走自己的實務授課方式，深入探討BIM領域，台北台中同步開課中! 本課程為客製化課程，能學習到BIM完整架構，從REVIT最基礎的操作及介面學習，也是BIM學習的基石。透過一個完整華廈案例，將REVIT基本技能傳授給您。並藉由實務化教學，過程中除了完整建案匯入及建置、碰撞檢討、樣板設定、數量計算及圖說匯出等，還搭配平時專案上的問題將其導入課程，並非只是指令化教學，經由此課程讓學員得以授課後能與業界自身專案接軌，除了建築與實務課程，結合包含MEP給水、排水、消防等系統管線設定與繪製(提供正確之族群另件產生各系統樣版)，由淺入深教學，單一課程多項滿足。不拆分課程，一次滿足你對BIM的需求。如果你是相關建築營建及室內設計相關從業人員，或是對MEP機電繪圖與工程檢討有興趣者，本課程絕對物超所值。有興趣者歡迎詢問報名，將會有相關課程資訊供您參考! *報名達到課率標準即有該科結訓證書，同時依照個人意願額外協助報考取得BIM國際認證，一堂課程/多重作品/雙份證照/終生服務 *報名同一課程同一人員，不限時間、地點與次數免費回訓（目前唯一BIM課程終生制 ) *課程除實體課程同時提供線上同步跟班，距離或時間不會造成您學習的問題，線上跟實體課程皆可不限次數回訓複習 *實物化取代指令式教學，建築與機電皆有完整的BIM流程與有豐富經驗之師資引導教學 *報名除有相關證書、建築與機電作品、同時享有各系統樣板檔(提供課程所需參數化族群元件)

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➤　您的企業想要轉型 ESG 永續發展，但苦無方向？ ➤　您是單位的 ESG 永續長或 ESG 永續工作的專責人員，應該如何著手推動工作？ ➤　您的企業想要培訓內部 ESG 永續工作推動人才，找不到有系統的培訓？ ➤　這個培訓課程 就是您需要的!! 您的團隊需要的！！ 【培訓目標】 1.為鍛鑄培育企業ESG永續長、顧問、師資，所規劃設計專業學習發展課程，並為各功能面管理技能訓練，所必需先行具備的前導關鍵能量養成。 2.建立推動ESG的步驟、風險轉型的思維、導入國際ISO環境相關系統的正確認知。

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ESG（環境、社會和治理）議題已是企業發展重要指標。 一項牛津大學研究顯示，永續發展議題足以影響企業的長期財務表現。若企業採納確實的ESG措施，有88%可以提高企業營運績效，愈來愈多跨國企業品牌在挑選合作企業時，將ESG達成率列為合作必要條件之一，顯見要能獲得更多的商業機會，ESG原則將成為企業勢在必行的項目之一，印證了ESG與企業營運績效密不可分，更已然成為提升企業國際競爭力的必備條件。 企業如何將永續理念融入企業文化及落實在人力資源管理上，又如何在永續浪潮下，建立人力資源的永續發展策略，ESG原則的應用，如何落實在人力資源管理的各個層面，將成為未來企業競爭力的核心因素。本課程專為人力資源專業人士設計，旨在提供全面的ESG在人力資源管理中的具體應用與實踐。透過系統化的學習，學員將能夠運用ESG原則來優化企業的人力資源策略及提升人才競爭力，進而提升企業的綜合競爭優勢。 而論及社會責任，世界經濟論壇（WEF）強調，員工永續發展策略對提升企業的ESG指標至關重要。人力資源（HR）部門將在其中扮演關鍵角色，協助企業實現永續發展目標，包括建立更緊密的合作關係、強調人性化企業文化，以及關注身心健康，打造多元共融的職場文化。本課程涵蓋六個關鍵單元，講師將帶領教導學員ESG在人力資源組織決策、人力資源制度設計、優質人才招募及甄選、人才培育和用才策略，ESG落實留才政策以及勞資關係管理等方面的實踐應用。學員將通過基礎理論學習和實務操作應用，掌握ESG在人力資源管理中的實踐，並協助企業達成ESG永續經營的目標！

身為企業人才培訓的您，如何在有限的資源經費下，規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系？又該如何規劃年度教育訓練？如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承？又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展？ 本認證班從教育訓練實務規劃開始，協助您建構出全方位的策略性人才發展體系，從組織策略目標出發，進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析，不但促使訓練與核心職能緊密結合，更確保與組織績效做連結；同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系；並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃，讓組織內人才升級，打造人才高度競爭力！！發揮更高的人才效能與組織績效！

這是一門HR進入決策圈的獨家關鍵課程。 如何從策略面組織設計到工作面職務設計？如何進行人力質/量供需缺口的深度盤點？又如何精確計算評估以符合企業需求？如何運用人資策略來補足質/量缺口？如何進行人力負荷評估？又如何衡量評估員工的貢獻度？如何進行人力產值及人力成本分析？ 人力資源規劃是組織發展與創新變革的利器，本認證課程教您從組織目標策略展開至人力資源策略配套規劃設計，從組織設計到工作職務設計，將透過工作分析與工作說明書的撰寫及制定，並以工作說明書為起點，進行人力負荷評估及人力量及質精確盤點，最後教您正確計算評估人力成本及人力產值分析，提升組織人才質/量的競爭力，為企業創造更高獲利，將是HR晉身企業策略夥伴的關鍵！

1、系統化精緻小班教學 2、課程時段彈性多元選擇，來班即可開課 3、真人實操零基礎輕鬆入門 4、課程材料全包含不額外推銷 5、享有補課機制 6、每月皆會推出優惠方案、特定節日優惠活動、企業合作補助等各種優惠活動與補助方案 7、連鎖美容教育學院政府核准立案 8、交通方便鄰近車站 9、落實輔導學員進入美甲、美睫、美容沙龍連鎖店、化妝品公司就業 10、教學場地仿造考試場地為增加臨場感，考前舉辦模擬考，以避免考生怯場 11、課程含學科範圍及術科範圍：護膚、彩妝、衛生技能練習，還有全程模擬考 12、課程安排完善，注重教學品質，不論學員有無經驗，掌握學員進度，輔導每位考生通過檢定考試