採購談判策略與合約管理實務
開課日期 | |
2026-03-25 |
課程費用 | |
3500 |
開課地點 | |
台北市萬華區台北市中華路一段74號6樓 |
| 適合職務 | |
>
課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹
課程資訊
開課日期
2026-03-25
學習時程
6小時
上課時間
週三
上課時段
上午,下午
適用對象
1.所有對採購工作有興趣者。2.相關職能之朋友，想培養第二專長。
課程特色
課程目標：
1.本課程以系統性透過理論與實務案例分享、演練，幫助採購提升績效。
2.採購人員如何應用談判、議價技巧與瞭解合約管理的規劃,降低採購成本、減降公司風險為目的。
課程效益：
透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利職場上能即時運用與執行。
詳細內容
一、採購談判策略與技巧
1.採購議價談判之目的
2.採購談判之效益與案例
二、採購談判計劃與目標
1.採購價格與成本分析
2.採購談判要點與案例
三、採購防止漲價之對策
1.議價談判之技巧運用
2.獨家供應的談判案例
四、採購雙贏談判的要訣
1.建立供應商的夥伴關係
2.採購降低成本之案例
五、合約的定義與形式
1.選擇採購合約的類型
2.合約標的與條款案例
六、採購合約談判及簽訂
1.議價前規範與條件說明
2.合約導入資訊之案例
七、履約管理與爭議談判
1.合約變更、終止與解約
2.交期與品質問題案例
八、Q & A
師資介紹
蘇清輝 老師
現任：(具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)師資簡介：
一、經歷：
1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理
2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任
3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任
4.中興電工股份有限公司 工業工程師
二、學歷:
1.台北工專工業工科畢業
2.南澳大EMBA/製造工程管理研究所畢業
三、授課內容及專長：
採購作業流程設計與管理
採購電子化作業,效益及管理實務
採購議價策略與談判技巧實務
採購價格與成本分析實務、採購合約管理與執行實務
採購績效管理與降低成本實務、採購議價與合約作業管理
工程採購管理與運用實務
供應商開發與評選管理實務
備註
注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。
課程詳情及報名請點以下連結
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