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主管的8大管理盲點與改變關鍵!

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共計 1 章節

誰適合這堂課?

1.新手主管
2.長期擔任主管卻不得要領的朋友


課程目標:

讓管理職涯奠下良好基礎,快速進入管理者的思維


課程大綱:

位置換了,記得腦袋也要一併更換!
許多人在從專業職位,轉換到管理職務時,多半沒有做好心理準備
或者說還沒做好身為主管應具備關鍵思維的準備!
請記得[管理與技能]是截然不同的思維領域!
 
舉例說:
常言道:新官上任三把火
大致應是想表達在晉升主管或新接手單位時,一般都會想要力求表現,就想先大刀闊斧改變一番,但在還沒對部門、團隊有足夠熟悉前,冒然改變就是一場豪賭!
 
再舉例:
為求表現或想提升部門戰力,不自覺的忘記自己已是管理職,總想著自己動手做比較快,但真是如此?
 
主管們,你知道自己正在引發撞牆的危險因子嗎!
如果你是新手主管或者已是職場老將,但總覺得團隊帶起來,讓你異常疲累,那麼請你鼓起勇氣進來上課吧!
學習,可以大幅減少阻力及撞牆危機!
 
兩岸企業的頂級講師 - 周郁萍 將用這門新天龍八部心法
告訴你如何跳脫框架 看出主管的8大盲點 再戰管理巔峰!
 

兩岸企業的頂級講師- 周郁萍
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

資歷

  • ■銀色種子有限公司執行長
  • ■兩岸三地企業講師
  • ■BPW 台灣國際職業婦女協會個人培力專任講師
  • ■BPW台灣國際職業婦協會領導才能組召集人
  • ■ BPW 台灣國際職業婦女協會台北天圓分會會長2017-2018
  • ■BPW台灣國際職業婦女協會第五屆總會財務長
  • ■台北市國際婦女會理事2013-2014
  • ■BPW台灣國際職業婦女協會天圓分會副會長2015-2016

 

擅長領域

  • ■HBDI全腦思維
  • ■領導力與溝通力
  • ■女性領導力
  • ■婦女教學與培育計劃
  • ■主管及員工行為改變教練
  • ■高階領導力課程:發展組織人才、高階指導
  • ■人才績效培育、主管領導力技巧訓練
  • ■策略性領導與培訓、專案團隊培育與發展
  • ■組織人才招募與評鑑
  • ■高端客戶銷售人員能力開發與關係維護
  • ■溝通技巧
  • ■績效考核與面談
  • ■客戶管理與資產配置系統式培訓專案
 

協會課程

  • ■ 督導學主題講座分享
 
周老師從事金融近20年, 在工作的過程中, 喜歡觀察人性。
目前為銀色種子執行長,遊走於二岸教學,喜歡到各地旅遊,著有蜂潮來襲一書。
期許自己成為照亮自己、照亮別人的那道光

更多講師課程

原來主管的眉角這麼多?老師說的很有理,新主管大家都很注意上任後的表現,但不論表現的如何,無法生存下去,改再多都沒有抈,

2020年08月05日 10:35

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