六標準差 綠帶資格認證
考照費用：會員4000元 ; 非會員5000元
有效期限：
三年
簡章發售日：
依發照單位公告為主
發照單位：
中華六標準差管理學會
考試地點：
發照單位認可之考試地點
報名資格：
1. 曾在國內外公司機構修習六標準差或品管相關課程達四十小時，具修課證明者。
2. 於業界有兩年以上(含)專案執行的經驗，必須提出相關證明和專案報告(專案報告須由相關主管簽字認可)。
2. 於業界有兩年以上(含)專案執行的經驗，必須提出相關證明和專案報告(專案報告須由相關主管簽字認可)。
六標準差，又稱為六西格瑪或6 Sigma，是一種商業管理的戰略模式。最初於1986年由摩托羅拉創立，後來在通用電氣執行長傑克·韋爾奇的推廣下，於1995年成為通用電氣的核心管理思想，現在在許多行業中廣泛應用。
六標準差的目標是通過消除引起缺陷的流程，提高產品品質，降低生產和商業流程的變異程度。它是一種來自生產領域的方法論，每個六標準差項目都有具體的系統化步驟。
達到六個標準差意味著在生產的產品中，有99.99966%的產品沒有品質問題（即一百萬個產品中只有3.4個缺陷）。
1. 資料審查、筆試。
2. 資料審查應繳交項目如下:
a. 在國內外公司機構修習過六標準差或品管相關課程達四十小時的上課證明。
b. 業界專案執行的證明和其專案報告(專案報告須由相關主管簽字認可)，必
須為近兩年內的專案。
2. 資料審查應繳交項目如下:
a. 在國內外公司機構修習過六標準差或品管相關課程達四十小時的上課證明。
b. 業界專案執行的證明和其專案報告(專案報告須由相關主管簽字認可)，必
須為近兩年內的專案。
3. 筆試內容涵蓋項目如下:
a. 六標準差基本觀念：包括六標準概論、角色(Champion, BB, GB, MBB)。
b. 六標準差模式：包括六標準差管理宏觀模式（例如組織策略展開與六標準差專案之選擇）、DMAIC 模式、SIPOC, VOC, CTQ, 專案團隊組成及運作、財務效益(hard saving、soft saving, potential saving)。
c. 六標準差工具與方法：包括（1）基本統計、推估與檢定，（2） QC七大手法，（3）管制圖與製程管制，（4）初等實驗設 計（DOE 基本觀念與實驗因子設計），（5）繪製與分析流程圖，（6）失效模式分析。
a. 六標準差基本觀念：包括六標準概論、角色(Champion, BB, GB, MBB)。
b. 六標準差模式：包括六標準差管理宏觀模式（例如組織策略展開與六標準差專案之選擇）、DMAIC 模式、SIPOC, VOC, CTQ, 專案團隊組成及運作、財務效益(hard saving、soft saving, potential saving)。
c. 六標準差工具與方法：包括（1）基本統計、推估與檢定，（2） QC七大手法，（3）管制圖與製程管制，（4）初等實驗設 計（DOE 基本觀念與實驗因子設計），（5）繪製與分析流程圖，（6）失效模式分析。
4. 專案須呈現出財務效益。
備註
中華六標準差管理學會
ISO45001職業安全衛生管理系統...
