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課程資訊
開課日期
2025-08-05
學習時程
6小時
上課時間
週二
上課時段
上午,下午
適用對象
1.總經理室成員。 2. 廠務室成員。 3.高階主管。 4.中階主管。 5.初任管理。 6.改善人員。
課程特色
1.員工行為來自不同的家庭、不同的學習歷程、不同的工作經歷，卻在相同的環境工作，從個人發展而至團體發展，如何透過管理手法提高組織效能，就是本課程的學習目的。
2.利用不同的管理工具去改變不同的個人行為與組織行為，正是本課程奧秘之處；企業不能錯過的一門學問。
2.利用不同的管理工具去改變不同的個人行為與組織行為，正是本課程奧秘之處；企業不能錯過的一門學問。
詳細內容
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改 善 工 具 |
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改 善 工 具 |
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一、要員工一直保持優秀的行為？ → 二、員工行為異常或績效未達成時？ → 三、意見與行為衝突時？ → 四、建立員工向心力或消除不滿意時？ → 五、教導新人或新工作或常出錯的人？ → 六、反對改變或角色衝突時？ → 七、快速學習或採購的降價手法？ → 八、有心想栽培員工的方法？ → 九、帶領主管時或管轄複雜時？ → 十、組織成員不和諧或建立優秀文化時 → |
激勵 溝通 協調 馬斯洛理論 工作教導 非正式組織 學習曲線 工作豐富化與擴大化 授權與分權 組織氣候 |
十一、多數人價值觀偏頗時？ → 十二、企業或集團想成長時？ → 十三、訓練業務及領導人員時？ → 十四、員工人際關係不佳或士氣不佳時？→ 十五、員工認知失調或心裡不平衡時？→ 十六、員工情緒或影響團體時？ → 十七、員工流動率高或向心力低落時？→ 十八、不確性高和環境複雜時？ → 十九、設定目標或任務時？ → 二十、強化員工向心力或組織改造時？ → |
企業文化 組織成長理論 敏感度訓練 成長團體 改變態度的方法 情緒管理 員工前程規劃 控制 考績管理 建立員工忠誠的方法 |
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師資介紹
講師介紹：
1.學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
2.經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上。
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