標準工時的制定與工業工程改善手法

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開課日期 | 2025-07-26
課程費用 | 2300
開課地點 | 南門路263號4樓第四教室(台南市松柏育樂中心)
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2025-07-26

學習時程

6小時

上課時間

週六

上課時段

上午,下午

適用對象

1.現場班長。 2.現場組長。 3. 現場主管。 4. 現場改善人員。 5.生管人員。 6.生產技術人員。

課程特色

1.標準工時是現場管理的基礎指標,實施標準工時至少讓公司提升15﹪的效率。
2.工業工程是解決現場人、機、物三寶的設計、改善、設立的方案,是管好現場最基礎的基本功。
3.利用工業工程改善了搬運、等待、加工、作業、動作、不良、製造過多、在製品庫存、環境不當的九大浪費。

詳細內容

單元一:標準工時制定方法

單元二:工業工程改善手法

一、時間研究的種類和運用場所。

一、工業工程是什麼?

二、時間研究人員應具備的條件。

二、工時研究與運用項目。

三、時間研究的設備與實施步驟。

三、工業工程在工廠佈置的改善。

四、如何正確評比和設定寬放值。

四、工業工程在製程的改善。

五、標準數據的應用和時間公式建立的方法。

五、工業工程在作業與動作的改善。

六、標準工時正確性的追蹤。

六、工業工程的改善原則。

師資介紹

講師介紹:彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

1.學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

2.經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。

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