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課程資訊
開課日期
2025-07-08
學習時程
6小時
上課時間
週二
上課時段
上午,下午
適用對象
1.現場班長。 2.現場組長。 3.現場改善人員。 4.現場主管。 5.生產技術人員。
課程特色
1.現場管理在績效的維持與專案的改善，猶如人之兩腿始能走路前進。
2.浪費是成本管理萬惡之源，本課程提供了改善浪費的工具與運用圖表是提高生產力的利器。
3.細膩的操作分析，使現場主管運用於職場如魚得水，使其操作愈作愈順。
2.浪費是成本管理萬惡之源，本課程提供了改善浪費的工具與運用圖表是提高生產力的利器。
3.細膩的操作分析，使現場主管運用於職場如魚得水，使其操作愈作愈順。
詳細內容
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單元一：浪費分析法 |
單元二：操作分析法 |
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一、搬運浪費的改善工具。 |
一、何項工作值得進行分析。 |
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二、等待浪費的改善工具。 |
二、操作分析的途徑。 |
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三、加工浪費的改善工具。 |
三、產品設計與選用物料的分析。 |
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四、作業浪費的改善工具。 |
四、製造程序與操作目的的分析。 |
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五、動作浪費的改善工具。 |
五、公差檢驗與工具準備。 |
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六、不良浪費的改善工具。 |
六、裝備分析與工作站佈置。 |
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七、製造過多的改善工具。 |
七、物料搬運與工廠佈置。 |
師資介紹
講師介紹：
1.學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
2.經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上。
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