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課程資訊
開課日期
隨時開課
學習時程
6小時
上課時間
不拘
上課時段
不拘
適用對象
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
課程特色
如何將業務薪獎制度與公司策略及績效指標連結，並且達到激勵與留才效果？薪獎計畫分為哪幾種類型，執行計畫時有哪些重點考量？如何設計薪獎方案，激勵團隊成員創造更可觀的績效？
本堂課程將深入解析業務人員薪獎制度的設計與管理技巧，不僅帶您了解業務人員工作特性與業務薪獎制度設計的原則，亦透過範例介紹及方案設計說明協助您熟悉業務薪獎制度與方案的設計，有效提升企業營運效能與激勵人心的效果！
本堂課程將深入解析業務人員薪獎制度的設計與管理技巧，不僅帶您了解業務人員工作特性與業務薪獎制度設計的原則，亦透過範例介紹及方案設計說明協助您熟悉業務薪獎制度與方案的設計，有效提升企業營運效能與激勵人心的效果！
詳細內容
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）
如完成線上課程，欲再參與現場互動及小組討論，
可另加報單天實體課程，每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）
★每月皆於 7日、17日、27日 開課，每月共３梯次！
詳情歡迎參閱→【線上 online】業務薪獎制度設計實務
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課程大綱 |
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一、業務人員的職位特性 1、業務工作的特性 2、業務人員的工作構成 二、業務人員薪獎的概念 1、業務人員薪獎的目標 2、業務人員薪獎管理的原則 3、激勵理論在薪獎制度上的運用 三、業務人員KPI 1、業務人員績效衡量 2、業務人員KPI 四、業務人員策略性激勵薪酬設計 1、策略性業務薪獎計畫思維 2、策略性業務薪獎計畫設計架構 3、業務獎金方案設計 五、業務人員業務獎金設計實務與範例 1、業務獎金計畫設計十步驟 2、業務人員業務獎金方案範例 六、業務人員薪獎的管理與執行 1、業務人員薪獎計畫的管理 2、業務人員薪獎計畫的執行 3、業務獎金計畫的檢核構面與項目 |
師資介紹
■ 講師：林鈺欽 老師
■ 現任：人資專家
■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所
■ 曾任：
聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任
■ 專長領域：
工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）
備註
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課前郵寄交予學員。
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎協會保有調整每月線上課程播放時段的權利！
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◎為維護講師智慧財產權，線上課程不提供電子檔講義，《課程講義將郵寄至您登記的收件地址》，請務必確認是否收到。
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◎為維護學員權益，線上課程影音網址限本人使用，禁止分享與外流，若有侵權疑慮，須自負法律責任，並不得再參與本協會課程。
◎如遇例假日，開通播放起迄日順延至上班日！
◎凡參加過本認證班的學員，可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，可以單堂 1,000 元的優惠價格複習（限兩單元）！
◎凡參加過單天線上課程之學員，可選擇相關主題認證系列課程上課，並得以折價1,000元優惠！
◎課程影音內容即為本課程之完整教材，紙本講義為輔助學習之參考工具，請學員善加運用。
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