課程效益

1、了解ESG原則在企業永續發展中的重要性，並掌握如何在人力資源管理中運用ESG概念。

2、學習如何將ESG原則應用於優質人才的招募及甄選，提升企業人才競爭力和社會責任。

3、掌握ESG人力資源管理人才的培育策略，為企業培養具備可持續發展的人才團隊。

4、了解ESG治理和用才策略，提升企業的用才效能和治理水平。

5、學習如何運用ESG強化勞資關係及提升企業整體效能，創造勞資和諧的工作環境。

課程特色

1、課程從最基礎的ESG概念教起，適合想了解並落實ESG和人力資源管理策略連結的學員。

2、課程結構嚴謹，涵蓋ESG在人力資源管理各個環節中的應用，從制度設計到實務操作。

3、實務案例分析，通過具體案例講解ESG在不同企業中的成功應用，幫助學員更易理解相關運用。

適合對象

1、企業內負責推動企業永續議題的相關主管及同仁。

2、負責人力資源管理及社會責任報告書的相關人員。

3、欲了解ESG準則及其在人力資源管理中應用的專業人員。

4、欲提升個人資歷並增加職場競爭力的人員。

課程大綱

第一單元

企業永續投資ESG在人力資源管理制度與組織決策之運用

■ 講師：協會講師群

一、前言

(一)企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵

(二)ESG三大構面及17項指標之簡介

(三)人力資源管理制度與ESG間之關聯性

二、環境永續(Environment)與人力資源管理制度之議題

(一)面對環境變遷，人資人員應有的認識

(二)落實節能減碳，兼顧人員管理與環境永續

三、社會責任(Social)與人力資源管理制度之議題

(一)型塑健康的企業文化，兼顧人員工作與身心之健康

(二)人力資源管理與利害關係人溝通之事項

四、公司治理(Governance)與人力資源管理制度之議題

(一)建構雙軌的升遷制度，暢通升遷管道

(二)落實員工激勵管理機制，激發人員工作潛能

五、落實ESG董事會組織架構與各相關委員會之設立

六、企業永續發展藍圖與公司治理架構

七、社會責任與公司誠信之推動

八、結論：ESG永續實踐，提升人力資源管理與組織決策管理效能

第二單元

ESG落實在優質人才招聘及甄選實務

■ 講師：協會講師群

一、前言：ESG與優質人才招聘之關聯性

二、招募與甄選在落實ESG的重要性

三、招募甄選關鍵作業~人力資源規劃、盤點及職務說明書建置~

四、招募與甄選的作業流程

五、多元化人才招募管道的運用

六、優質人才招聘成功面試攻略

七、炙手可熱的五種ESG關鍵性人才招聘及所需資格要件

八、結論：ESG人才必備的七大生存技能及六大核心競爭職能

第三單元

ESG落實在人力資源人才培育

■ 講師：協會講師群

一、前言：ESG與優質人才培育之關聯性

二、落實ESG企業訓練的重要性、目的與功能

(一)人才培育對企業經營的重要性

(二)從組織與個人看人才培育目的

(三)企業人才培訓的功能

三、人才培育執行關鍵流程

(一)人才培育PDCA的展開，釐訂週延的年度教育訓練計畫

(二)作好年度培訓計劃的十大步驟

(三)全方位人才培育對提升人效能之實例說明

四、架構完備之員工教育訓練制度

(一)建置縝密之年度教育訓練藍圖，永續人才競爭力

(二)教育訓練成效評估，提升人才培育效能

五、E-learning系統建置提升人才培育效能

(一)E-learning系統建置與策略分析

(二)某文教出版業推動數位學習作業流程實例說明

六、教育訓練的成效評估與分析

(一)績效評估與訓練需求關係

(二)訓練評鑑與成效分析

七、因應ESG建構教育訓練發展新願景

八、結論：完善人才培育，提升企業ESG治理及競爭力

第四單元

ESG落實在公司治理與用才策略

■ 講師：協會講師群

一、ESG與公司治理簡介

(一)以公司治理成效為基石，推動企業永續發展

(二)永續發展藍圖與公司治理3.0

二、金融監督管理委員會與證券櫃檯買賣中心公司治理措施

(一)設置公司治理主管

(二)董監事進修規範及獨立董事相關法規之規範

(三)ESG資訊全面揭露與永續發展報告書規範對象及要求

三、ESG落實與用才策略

(一)雙軌升遷制度之規劃

(二)縝密薪酬制度之設計

(三)週全激勵機制之原則

四、結論：落實ESG公司治理與用才策略，提升企業競爭力

第五單元

ESG落實留才政策提升人力資源管理效能

■ 講師：協會講師群

一、CSR、ESG、SDG 17指標與績效管理制度及留才策略之關聯性

二、有效導入ESG實務之十大步驟及17項SDGs指標執行優先順序

三、ESG綜合績效評比指標及落實ESG七大優質企業之類型

四、完善薪酬(C＆B)、升遷制度及有效績效管理工具，提升留才效能

五、建置完備的績效評核及績效面談措施，提升留才效能

六、績效管理與留才策略及發展趨勢

七、某出版集團導入績效管理制度實例分享及考核相關表單說明

八、結論：強化績效管理制度，提升企業ESG治理及競爭力

第六單元

ESG落實強化勞資關係與效能

■ 講師：協會講師群

一、前言：企業永續ESG與勞資議題及公司治理效能

(一)改變世界里程碑－巴黎協定永續發展目標

(二)企業發展需面對多元勞資關係的永續議題

二、落實DEI建構和諧勞資關係與勞動法令之配合

(一)DEI（多元、平等、共融）意涵及對勞資關係推動之影響

(二)DEI與CSR、ESG、SDG間之關聯性

(三)勞資關係對企業經營的重要性

(四)勞動法令之整體架構

三、性別平權建構多元化與平等之環境

(一)人文關懷－尊重性別平權及同性平權

(二)性別平等工作法在選才、用才、育才與留才之運用

四、建構友善職場之工作環境

(一)職場性騷擾防治措施之架構與實施

(二)性騷擾實例分析及處理程序

五、強化勞動權益之保障

(一)勞動法保障勞工之權益

(二)勞動法賦予勞工的權利

六、ESG利害關係人對象與溝通議和機制

(一)利害關係人之對象

(二)利害關係人溝通與議和機制

七、企業落實ESG強化勞資關係實務案例及成效說明

八、結論：良好勞資關係之維繫，提升企業ESG治理及競爭力

第七單元

ESG在人力資源管理應用－案例簡報

■ 講師：協會講師群

第八單元

認證口筆試

■ 講師：協會講師群