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課程資訊
開課日期
2025-06-15
學習時程
48小時
上課時間
週日
上課時段
上午,下午
適用對象
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
課程特色
詳細內容
人力資源管理的發展趨勢與策略規劃 |
■ 講師:協會講師群 |
一、人力資源管理的過去、現在與未來 二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別 三、如何以職能為基礎進行人力資源管理? 四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略? 五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰 六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素? 七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻? |
人才招募與離職管理 |
■ 講師:協會講師群 |
一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書 二、人才招募甄選流程 三、人才招募管道與選才方式 四、離職管理:離職面談與原因分析 五、非自動離職之處理與對策 |
薪資設計基礎與管理 |
■ 講師:協會講師群 |
一、員工薪資管理的意義 二、建立薪資管理制度的步驟 三、如何建立完整的薪資結構? 四、如何評估薪資水準與薪資政策? 五、職位分析應用與職位說明書 六、職位評價的重點與量化方法 七、薪資調查的執行與運用 八、薪酬的激勵性與調薪準則 |
教育訓練規劃執行與成效評估 |
■ 講師:協會講師群 |
一、企業訓練的角色功能 二、教育訓練體系規劃 三、教育訓練執行實戰演練 四、E-learning系統規劃及展開 五、教育訓練的成效評估與分析 六、未來教育訓練發展 |
績效制度建立與管理 |
■ 講師:協會講師群 |
一、績效定義 二、績效管理架構 三、平衡計分卡之實務操作 四、績效面談與評估 五、差異化獎酬、績效改善計劃 |
人力成本分析與人力產值規劃 |
■ 講師:協會講師群 |
一、全方位的人力資本 二、人力配置與規劃 三、人力成本決定人才品質 四、如何正確評估人力成本 五、人力取得成本及成效分析 六、人力產值的貢獻分析 七、人力效能與組織管理之連結 八、實例分析與演練 |
人力資源管理師案例簡報 |
■ 講師:協會講師群 |
人資管理師口筆試 |
■ 講師:協會講師群 |
師資介紹
■ 講師:郭國平 老師
■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理
■ 經歷:
康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管
國立成功大學職涯發展學程教練
淡江大學企業管理學系講師
宏傳電子公司人資部經理
台灣國際造船公司人事管理課長
■ 獲獎:
2010年國家傑出人力資源經理獎
2010年經理人月刊
■ 講師:盧千理 老師
■ 經歷:1、健鼎科技人力資源副總經理
2、台積電人力資源主管
3、摩托羅拉人力資源處長
經歷遍及人力資源各領域多年,經由外商培育的背景、龍頭公司的體驗、到近期兩岸人資的角色,專業點線面兼而有之實務與理論俱佳,戰術與策略均能操作,曾擔任選育用留功能性及全方位人資主管,目前帶領之子弟兵已開枝散葉活躍於各公司擔任人資主管的角色!分享與傳承是她目前最想做的事!
■ 講師:博文 老師
■ 經歷:
1、台達電子人力資源部 人才招募處長
2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理
3、台灣三星電子人才資源處 協理
4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理
5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理
■ 講師:林娟 老師
■ 學歷:企管博士,人力資源碩士
■ 經歷:
曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、104人力銀行、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。
部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)
■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理
■ 講師:吳昭德 老師
■ 現任:專業講師
■ 經歷:
致伸科技人力資源處 資深處長
e-HR Club 資深顧問
中央人資所所友會常務理事
企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
瀚斯寶麗人力資源處 經理
三福氣體人力資源處 副理
震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
友元光碟股份有限公司人力資源課長
■ 講師:李正綱 老師
■ 經歷:
景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長:
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度
■ 講師:凌晨 老師
■ 學歷:管理學博士
■ 經歷:
曾任職多家知名上市櫃公司的人資中高階主管。
凌晨博士擁有超過25年的人力資源管理經驗。其專長是透過利用人力資源幫助組織厚實人才管理能耐及建構配飾性的管理制度與流程。有豐富的經驗與專業知識為客戶提供設計高績效人力資源實踐課程與諮詢輔導。
職涯中曾參與多次M&A的經驗並擔任人力資源整合的專案小組領導人;為全面薪酬管理領域的專家,凌晨博士針對薪酬管理人員為提升自我專業能力而設計一套全面薪酬管理的系列課程,累計已超過2000人次報名參加。
■ 專長:
人才資源管理、組織發展、人才發展與接班人機制規劃、績效管理、薪酬管理、招募與面談技巧、策略性薪酬管理、人際風格與溝通技巧
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!