老闆與非財會人員的財務導航:從看帳到獲利決策

開課日期 |

2026-07-22

課程費用 |

3500

開課地點 |

台北市萬華區中華路一段74號6樓
適合職務 |
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2026-07-22

學習時程

6小時

上課時間

週三

上課時段

上午,下午

適用對象

中小企業主、新創企業主、公司財務人員

課程特色

●預期效益
1. 聽懂常見的財會專業術語
2. 讀懂財報表達的重要資訊,用資訊做有用決策
3. 搞懂節稅與風險的眉眉角角;理解國稅局看公司的不同角度
4. 有效內控內稽、強大內部營運
(講師將以活潑、互動的方式引起參訓者對財商、稅務的興趣,以會計白話文的方式講授。因此,非財會相關的專職的財務人員也適合。即便基礎財會講的較淺,但實務案例分享精彩且將加深學員相關印象。

詳細內容

第一階段:建立「財會腦」— 基本邏輯與名詞(1.5 小時)
老闆與非財務人員最常卡在專業術語,這堂課先幫你翻譯成「白話文」。
  • 會計是什麼? 為什麼老闆需要會計?
  • 五大會計要素: 資產、負債、權益、收益、費損。
  • 權責發生制 vs. 現金收付制: 為什麼報表上賺錢,口袋卻沒現金?。
  • 初學者必懂公式: 資產 = 負債 + 業主權益。
 
第二階段:讀懂「三張表」— 公司的體檢報告(1.5 小時)
不教分錄,直接教你如何解讀報表重點。
  • 資產負債表 (B/S): 看公司的體質。
    • 資產、負債比率是否健康?
    • 應收帳款與存貨是否積壓太久?
  • 損益表 (P/L): 看公司的賺錢能力。
    • 毛利、營業利益與淨利的差別。
    • 哪些費用是必要的,哪些可以節省?
  • 現金流量表 (CFS): 公司的氧氣瓶。
    • 營業、投資、籌資三大活動的現金流分析。
 
第三階段:內部控制與常見雷區 — 防弊與防錯(1.5 小時)
針對新手會計與老闆的日常管理實務。
  • 零用金管理: 如何建立請款流程,避免帳目不清。
  • 憑證管理: 發票弄丟了怎麼辦?為什麼一定要開抬頭統編?
  • 公私帳分明: 為什麼不能拿家裡的買菜發票報公司的帳?(稅務風險分析)。
  • 常見財務警訊: 負債比過高、流動比率不足的應對。
 
 第四階段:稅務實務與合法節稅 — 老闆最關心的事(1.5 小時)
在台灣經營公司,不懂稅法會面臨高額罰款。
  • 營業稅: 401 報表怎麼看?什麼憑證可以抵稅?(發票、收據、勞務報酬單)。
  • 營利事業所得稅: 擴大書審、查帳、簽證的差別。
  • 扣繳義務: 為什麼發薪水、付租金要先幫國稅局「扣錢」?
  • 股利所得與二代健保: 老闆領薪水還是領股利比較划算?
●授予證明:缺席未達1/3者,由本院頒發「老闆與非財會人員的財務導航:從看帳到獲利決策」結業證明。

師資介紹

王祥哲會計師
現任:上祥會計師事務所 執業會計師師資簡介:
線上申報營業稅/營所稅的年資超過8年
重要經歷:伯仲會計師事務所/副理、弘義聯合會計師事務所/副領組、臺北國稅局服務中心輪值會計師、臺北市商業處諮詢台輪值會計師
專業領域:
營利事業所得稅申報實務、營業稅申報實務、稅務會計、國際會計準則、企業會計準則研討、財務報表分析、成本與管理會計

備註

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