【HR的AI課】用AI 搞定人資大小事

開課日期 | 2025-06-04
課程費用 | 線上洽詢
開課地點 | 台北市中山區松江路350號4樓(Yvonne)
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2025-06-04

學習時程

18 小時

上課時間

週四

上課時段

上午,下午

適用對象

企業負責人、人資主管及對本講座有興趣者。

課程特色

本課程特邀人力資源專家,幫助HR專業人士掌握生成式AI的應用,從基本概念到實際操作,讓學員通過實務演練,學會如何利用AI技術簡化工作流程、優化管理決策,並在數位化時代中脫穎而出。

詳細內容

隨著AI技術的迅猛發展,生成式AI成為了改變人力資源管理(HR)工作的強大工具。從簡化日常作業流程到強化決策的精準度,生成式AI不僅提升了HR工作效率,更重新定義了人資工作的核心方式,主要表現在以下幾個方面:

✏自動化重複性任務:能自動化處理大量重複性任務,節省HR專業人士的寶貴時間。
✏強化招募流程:根據企業需求自動生成最符合職位要求的候選人列表,並快速撰寫精準的招募文案,使甄選過程更具效率。
✏優化薪資與績效管理:透過分析過往數據和行為模式,協助設計最符合企業需求的薪資架構和績效管理系統。
✏提升訓練與發展效率:根據員工的表現和能力需求,個性化地設計訓練計畫,並生成相關的培訓資料,幫助HR專業人士快速完成員工的培養和發展。
✏改進員工關係管理:從員工反饋的數據中提取關鍵洞察,並生成有效的溝通建議或行動方案,提升整體工作滿意度與團隊凝聚力。

本課程特邀人力資源專家,幫助HR專業人士掌握生成式AI的應用,從基本概念到實際操作,讓學員通過實務演練,學會如何利用AI技術簡化工作流程、優化管理決策,並在數位化時代中脫穎而出。
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課程內容:
 
6/4(三) 從基本概念到招募甄選的應用
(一)貴公司在人資專業上遭遇哪些挑戰?
(二)從AI的基本理解與實務應用開始
(三)如何更有效運用生成式AI?
(四)組織設計/組織管理與生成式AI
(五)招募甄選流程設計與生成式AI
(六)招募文書作業與生成式AI的實務應用
(七)職缺條件與生成式AI的實務應用
(八)工作說明書與生成式AI的實務應用
(九)招募面談與生成式AI的實務應用
(十)實務演練


6/11(三) 在薪資管理與績效管理的運用
(一)貴公司在薪資/績效管理上遭遇哪些挑戰?
(二)薪資制度與生成式AI的實務應用
(三)薪資架構與生成式AI的實務應用
(四)薪資文書作業與生成式AI的實務應用
(五)績效考核制度與生成式AI的實務應用
(六)目標管理與生成式AI的實務應用
(七)績效面談與生成式AI的實務應用
(八)實務演練

6/25(三) 在訓練發展與員工關係的運用
(一)貴公司在訓練發展/員工關係上遭遇哪些挑戰?
(二)新人訓練/輔導與生成式AI的實務應用
(三)員工專業訓練與生成式AI的實務應用
(四)主管管理訓練與生成式AI的實務應用
(五)接班人計劃與生成式AI的實務應用
(六)離職管理與生成式AI的實務應用
(七)員工溝通與與生成式AI的實務應用
(八)企業文化與生成式AI的實務應用
(九)EAPs/諮商輔導與生成式AI的實務應用
(十)實務演練

師資介紹

蘭堉生

現任:敏倢人資整合服務總顧問、兩岸三地企業人力資源管理及人才發展顧問/講師、人資小週末蘭學苑擔當講師台灣人資研習塾學習長。
經歷:曾任華晶科技人力資源副總、花旗銀行人力資源處協理;專長於人力資源、平衡計分卡、企業文化、策略規劃、策略地圖、人力盤點、KPI及薪資管理與獎勵制度等議題。

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