跨世代帶心溝通領導術－打造信任當責新團隊

對本課程有興趣者

課程特色：

1.用最輕鬆的方式講解說明艱深的理論，幫助學員吸收

2.擅長用體驗教育與活動，創造學員投入與刺激思考

3.提供實戰應用的工具或流程(表格)，讓學員能聽明白並用出來



需求分析：

對於製造產業，主管、領導人可能會面臨以下常見需求與痛點：

以前我們聽話照做，現在新世代怎麼意見這麼多：意見多不見得一定是不好，主管通常比較害怕的會是新世代常見的跳躍式思維，即天馬行空的創意。讓他嘗試難保效率品質，不讓他嘗試，可能又提不起勁，這也是多數主管領導新世代同仁的痛點之一。
新世代工作的穩定度普遍偏低：面試時都說沒有問題，才進來沒有幾天，可能一下子說不適應，一下子又說可能不是想要的。重點是當主管詢問到底要什麼的時候，新世代可能會說，我也不知道。一來花費主管的時間，二來職務無法發揮效益。
明明是好的指導回饋，新世代卻玻璃心碎一地：現今新世代同仁因整體大環境變化，加上社群媒體風行，生活中已養成被關注與按讚的習慣。相對的，面對主管的指導或回饋時多容易感到不適應，甚至還會出現離職的念頭。


學習效益：

➢ 提升主管領導新世代夥伴的格局與思維

➢ 深入探討新世代特質與形成背景，瞭解雙方差異所在

➢ 善用工具(黃金圈)以發掘新世代同仁的願景，進而提升投入創造績效

➢ 能掌握與新世代夥伴職場溝通 / 任務回饋的應對技巧

注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。

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