數位轉型策略動態分析應用

開課日期:隨時開課 課程費用:線上洽詢
上課時間:不拘 / 不拘 學習時程:7小時
上課地點: 線上課程 map
適用對象:
對數位轉型、創新事業發展、策略分析、模型運用決策模擬或績效評估有需求之行銷、企劃、業...看完整
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課程特色
COVID-19疫情影響,加速全球企業數位轉型腳步,對所有產業都帶來了前所未有的衝擊。AI人工智慧、Big Data大數據、Cloud雲端、IoT物聯網、Robot機器人…企業如果無法掌握新興科技的力量,即使是現行市場領導者,也可能在數位時代的浪潮中被不知名的競爭者快速迭代,灰飛煙滅於彈指之間。僅僅吸收新知和討論案例是不夠的,你需要具備洞察時代的思維、完整的架構、模型、方法、工具、系統,才能具備掌握數位轉型核心與精髓的能力。
詳細內容

※ 課程介紹

本課程內容融合源自MIT史隆管理學院的「系統思考」及「系統動態學」特色學科專業,SSD意指永續系統發展(Sustainable System Development),顧名思義在於系統化協助產業創新與企業經營永續發展。是由美國產業創新研究院(iiLABs)之歐美日韓國際專家學者共同合作開發的一套創新管理思維與系統科學方法論,可以協助企業進行動態策略創新規劃及數位轉型升級,輔助經營者及員工優化決策管理,應用範圍大至各類型產業,小至個人財務規劃皆適用。結合實際應用案例分享,充分擴展學習視野!本課程同時為後續「數位轉型策略分析實戰工作坊」、「數位轉型策略動態分析師認證班」之前導課程。
 
 
※ 課程大綱
 

模組一
數位轉型全球發展趨勢與案例(2.5hr)

模組二
策略動態分析應用實務(4.5hr)

    1. 什麼是「數位轉型」?
    2. 數位轉型創新商業模式與成功案例
    3. 數位轉型成熟度模式與自我評量
    4. 系統動態學與數位轉型的應用
    1. 策略動態學核心原理與概論
    2. 策略動態學與創新管理應用
    3. 市場拓展策略分析架構應用
    4. 市場拓展策略分析實務案例
    5. 營運優化策略分析架構應用
    6. 營運優化策略分析實務案例
    7. 市場競爭策略分析架構應用
    8. 市場競爭策略分析實務案例
師資介紹


顏敏仁 教授

  • 國立政治大學教授兼ESG產學聯盟執行長
  • 國立政治大學數位賦能與永續發展研究中心主任
  • MIT System Dynamics國際系統動態學臺灣分會主席
  • 美國iiLABs產業創新研究院 榮譽院長
  • 聯合國開發計劃署(UNDP)創新經濟政策專家顧問
  • 日本亞洲生產力組織(APO)學術首席顧問
  • 美國西北大學/康乃爾大學 訪問學人
  • 著有「SSD企業創新策略管理技術」一書並為策略動態分析師亞洲學院共同創辦人。


廖肇弘 博士

  • 工研院產業學院數位訓練長Digital Learning Executive Director
  • 工研院 ESG 組織永續發展推動工作小組
  • DIGI+Talent 跨域數位人才加速躍升計畫主持人
  • 資策會數位教育研究所創新學習中心主任
  • 比利時國立 HEC 列日大學 EMBA 教授
  • 教育部 U-Start 創業服務計畫辦公室執行長
  • 中國文化大學創新育成中心主任兼執行長&資管系助理教授
  • MicrosoftIBMPwC 特聘顧問、華為企業 MOOCs 顧問

 

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